Analizar el proceso de Transformación digital, aplicando el marco de trabajo Agile y profundizando sobre la metodología Scrum para crear dinámicas más eficaces de diseño de productos y servicios, de manera ágil, en los diferentes procesos y modelos de negocio de la empresa, involucrando a los usuarios finales del producto en toda la parte del proceso; así como, gestionar startups mediante la metodología Lean Startup, enfocada a realizar innovaciones orientadas al cliente o usuario final.
• Análisis de la transformación digital.
- Concepto de transformación digital
- Procesos y departamentos.
- Diferenciación entre la transformación digital y otras revoluciones tecnológicas
anteriores
- Diseño de la transformación digital.
• Desarrollo de competencias digitales.
- Diagnóstico de conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model.
- Contenido personalizado de Digital Mindset y Competencias digitales según el
resultado de SDM.
• Generación de modelos de negocio.
- El modelo Canvas.
- Patrones de modelos de negocio.
- Realización de un proyecto de modelo de negocio.
• Conocimiento de la propuesta de valor.
- Value proposition Canvas.
- Perfil de cliente.
- Propuesta de valor.
- Realización de una propuesta de valor.
• Análisis del Lean Startup
- Concepto de gestión empresarial con Lean Startup.
- Innovación con Lean Startup.
- Concepto de gestión de equipos con Lean Startup.
- Elaboración de un plan de gestión empresarial con Lean Startup
• Análisis de las metodologías Ágiles.
- Introducción a las metodologías Ágiles.
- Elementos de Scrum.
- Fases de Scrum.
- Clasificación de los roles en la metodología Scrum.
- Kanban.
- Realización de proyectos utilizando Scrum.
• Valoración de la importancia de la utilización de las metodologías agiles en la mejora de lagestión de un proyecto y en la comunicación con los miembros del equipo.
• Desarrollo del pensamiento crítico para el análisis de resultados de los proyectos laborales.
