1.1. La Función de la formación en la gestión de los RRHH. 1.2. La Formación como proceso. 1.3. Conclusiones.
2.1. La definición de las exigencias y necesidades de Formación. 2.2. Definición de necesidades estratégicas y necesidades inmediatas. 2.3. El manual de funciones y la elaboración de perfiles de exigencias. 2.4. Problemas en la determinación de las necesidades. 2.5. Técnicas e instrumentos. 2.6. Conclusiones.
3.1. La elaboración del Plan de Formación. 3.2. Definir las acciones de formación. 3.3. Definición de objetivos de aprendizaje y operativos. 3.4. Selección y organización de contenidos. 3.5. Elección de estrategias didácticas. 3.6. Modalidad de la formación: presencial, a distancia y/o semipresencial. 3.7. Planificación de fechas de realización de los cursos en función de los criterios geográficos y medios. 3.8. Determinar los sistemas de evaluación y formadores. 3.9. Elaboración del presupuesto de formación. 3.10. Conclusiones.
4.1. Tipo de evaluaciones. 4.1.1. Evaluación de la satisfacción del alumnado. 4.1.2. Evaluación del profesorado. 4.1.3. Evaluación del aprendizaje. 4.1.4. Seguimiento.
*La temática y el diseño de la demo son orientativos
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El departamento de Producto se encuentra elaborando el contenido. Puede incorporarse la fecha de disponibilidad.