TRANSFORMACIÓN DIGITAL. ESTRATEGIAS Y PERSONAS
La mayor revolución de los modelos de negocio, las conexiones con los clientes y la nueva cultura empresarial
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL CAMBIA LA CADENA DE VALOR Y EL MODELO DE NEGOCIO
La transformación digital está caracterizada principalmente por 3 aspectos: un ambiente digital, el cambio continuo, y una sociedad hiperconectada. Estos elementos están generando grandes cantidades de valor para los negocios, reformulando cómo se relacionan empresas y consumidores, creando oportunidades de crecimiento no antes vistas, aumentando la eficiencia de costes e incluso generando nuevos modelos de negocio.
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL CAMBIA LA CADENA DE VALOR Y EL MODELO DE NEGOCIO
La transformación digital está caracterizada principalmente por 3 aspectos: un ambiente digital, el cambio continuo, y una sociedad hiperconectada. Estos elementos están generando grandes cantidades de valor para los negocios, reformulando cómo se relacionan empresas y consumidores, creando oportunidades de crecimiento no antes vistas, aumentando la eficiencia de costes e incluso generando nuevos modelos de negocio.
VIDEOLEARNING
Contenidos audiovisuales interactivos en formato de licencia. Te presentamos los materiales de microlearning con vídeo profesional más avanzados del mercado que sitúan al alumno en el centro de la acción a través de modelos de narrativa visual.
MICROLEARNING
Experiencias de formación para un alumno 100% digital. Utiliza nuestras colecciones para diseñar proyectos de microlearning. No dejes pasar la oportunidad de iniciarte en la metodología que se esta imponiendo en la formación actual.
Contenidos
01
Competencias digitales
El profesional digital se caracteriza por optimizar sus procesos al máximo, formando parte de los procesos de manera productiva y eficiente, sin dejar de colaborar con el resto cuando es necesario
02
Dirección de personas y talento en la era digital
El director de personas tiene que garantizar que el talento atrae más talento, facilitar la adaptación a la empresa con la rapidez e intensidad necesaria y alinear todo ello con la cultura de la compañía.
03
Motivación y equipos de trabajo
Estudiamos las claves del éxito: no consiste tanto en crear estrategias brillantes, sino en buscar y averiguar con claridad objetiva aquello en que nuestra empresa puede ser mejor.
04
Negociación avanzada
El 80% del tiempo en una negociación debería estar destinado a la preparación de la misma. Por ello, es necesaria una metodología que nos ayude a prepararnos para negociar.
05
Inteligencia emocional
Desarrolla tus habilidades emocionales para triunfar. Está en tu mano cambiar hábitos disfuncionales por otras técnicas más eficaces para triunfar.
06
Comunicación profesional
Para motivar a alguien en la consecución de una tarea es importante conocer sus intereses, aficiones y aspiraciones. Ser un buen comunicador nos abrirá multitud de puertas y nos ayudará a resolver conflictos.
07
Estrategias de trabajo en remoto
El teletrabajo nos brinda una gran independencia y flexibilidad. Sin embargo, también supone un reto, que resolveremos con éxito si tenemos claras nuestras metas, nuestros límites y unas rutinas fijas.
08
Toma de decisiones
No existen fórmulas perfectas a la hora de enfrentarnos a decisiones difíciles, sin embargo, sí es posible aprender a mejorar. Los equipos solo avanzan cuando uno de los integrantes se atreve a dar el paso.
09
Gestión de la diversidad. El reto de la igualdad
Es preciso ser conscientes de la magnitud del reto de la igualdad y comenzar a implementar técnicas que nos ayuden a eliminar los sesgos.
