TALENTO DIGITAL: GESTIONARLO Y RETENERLO
Adaptar la organización a un entorno complejo y cambiante
LAS EMPRESAS QUE ENTIENDEN SUS NECESIDADES DE TALENTO TIENEN UNA VENTAJA COMPETITIVA
No insistimos lo suficiente sobre la magnitud de los cambios que se están produciendo en nuestra sociedad, que nacen en entornos empresariales y se proyectan a todos los demás. Los mercados se transforman a velocidad supersónica y solo aquellas organizaciones que sean capaces de entenderlo podrán liderar sus sectores con nuevos modelos de negocio y organización. Para conseguir algo aparentemente tan complejo, las empresas necesitan modelos más ágiles, capaces de reaccionar rápido y conseguir el talento adecuado para avanzar con fuerza en ese escenario.
LAS EMPRESAS QUE ENTIENDEN SUS NECESIDADES DE TALENTO TIENEN UNA VENTAJA COMPETITIVA
No insistimos lo suficiente sobre la magnitud de los cambios que se están produciendo en nuestra sociedad, que nacen en entornos empresariales y se proyectan a todos los demás. Los mercados se transforman a velocidad supersónica y solo aquellas organizaciones que sean capaces de entenderlo podrán liderar sus sectores con nuevos modelos de negocio y organización. Para conseguir algo aparentemente tan complejo, las empresas necesitan modelos más ágiles, capaces de reaccionar rápido y conseguir el talento adecuado para avanzar con fuerza en ese escenario.
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MICROLEARNING
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Contenidos
01
Competencias digitales
El profesional digital se caracteriza por optimizar sus procesos al máximo, formando parte de los procesos de manera productiva y eficiente, sin dejar de colaborar con el resto cuando es necesario
02
Dirección de personas y talento en la era digital
El director de personas tiene que garantizar que el talento atrae más talento, facilitar la adaptación a la empresa con la rapidez e intensidad necesaria y alinear todo ello con la cultura de la compañía
03
Motivación y equipos de trabajo
Estudiamos las claves del éxito: no consiste tanto en crear estrategias brillantes, sino en buscar y averiguar con claridad objetiva aquello en que nuestra empresa puede ser mejor.
04
Onboarding
En los últimos años y cada vez más, el Onboarding es una de las cuestiones que más preocupan a los departamentos de recursos humanos: se trata de una estrategia que asegura la inmersión positiva del empleado.
05
Nuevos modelos de contratación
Gracias a Internet y a las redes sociales de búsqueda de empleo, las empresas localizan de una forma mucho más exacta e inmediata al candidato perfecto.
06
Comunicación profesional
Para motivar a alguien en la consecución de una tarea es importante conocer sus intereses, aficiones y aspiraciones. Ser un buen comunicador nos abrirá multitud de puertas y nos ayudará a resolver conflictos.
07
Estrategias de trabajo en remoto
El teletrabajo nos brinda una gran independencia y flexibilidad. Sin embargo, también supone un reto, que resolveremos con éxito si tenemos claras nuestras metas, nuestros límites y unas rutinas fijas.
08
Toma de decisiones
No existen fórmulas perfectas a la hora de enfrentarnos a decisiones difíciles, sin embargo, sí es posible aprender a mejorar. Los equipos solo avanzan cuando uno de los integrantes se atreve a dar el paso.
09
Gestión de la diversidad. El reto de la igualdad
Es preciso ser conscientes de la magnitud del reto de la igualdad y comenzar a implementar técnicas que nos ayuden a eliminar los sesgos.
10
Inteligencia emocional
Desarrolla tus habilidades emocionales para triunfar. Está en tu mano cambiar hábitos disfuncionales por otras técnicas más eficaces para triunfar.
