Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Aproximación a la modelización.
Introducción a la modelización.
Tipos de modelos.
2. Identificación de los Modelos de regresión.
Modelos de regresión simple.
Modelos de regresión múltiple.
Modelos de regresión generalizado.
3. Clasificación de los distintos modelos de Árboles: .
Modelos de inferencia de árboles de decisión y regresión:
4. Conocimientos de Algoritmos alternativos de clasificación.
5. Conocimientos de Eager y Lazy classifiers
6. Utilización de Clustering.
Introducción a los modelos no supervisados.
Análisis clúster.
7. Aproximación al método científico:
Evaluación de modelos.
8. Evaluación y optimización de modelos:
Control de outliers y análisis de residuos.
Modelos no supervisados.
Modelos supervisados.
9. Creación de Ingeniería de variables:
Principios de la ingeniería de variables en la creación de variables.
La dimensionalidad.
Técnicas: PCA y SVD.
10. Ensamblado de modelos:
Definición de model ensembles.
Modelos débiles y modelos fuertes.
Creación de pipelines para crear modelos ensamblados.
11. Gestión del ciclo de vida de los modelos.
12. Interpretabilidad.
13. Aproximación a modelos heurísticos de optimización.
14. Conocimiento de los algoritmos genéticos.
Principios de optimización basado en heurísticos.
Gradiente descendente.
Modelos basados en comportamientos animales.
El algoritmo genético.
Aplicaciones de los algoritmos genéticos.
Cromosoma y función de fitness.
Resolución de un problema usando algoritmos genéticos.
15. Utilización de series temporales y forecasting.
Bases sobre componentes de las series temporales: tendencia, ciclo y estacionalidad.
Series estacionarias y no estacionarias.
Análisis de anomalías.
Suavizado exponencial.
Modelos autoregresivos.
Modelos univariantes y multivariantes.
Modelos arima.
Modelos con parametrización automática.
16. Gestión de proyectos de Data Science.
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Inteligencia emocional: habilidad humana de comprender y gestionar las emociones en el ámbito profesional.
Trabajo en equipo. Las claves del mejor trabajo en equipo:
Confianza: cada colaborador debe confiar en los demás tanto como en sí mismo. El apoyo mutuo es imprescindible para garantizar la fluidez en los procesos.
Equilibrio: dentro de cada equipo, cada persona tiene su propio rol y debe ser capaz de desarrollarlo de forma individual, en coherencia con los objetivos comunes.
Pertenencia: sentirse involucrado con el equipo incentiva una mayor implicación, las ganas de hacer aportaciones valiosas y ver crecer cada proyecto.
Adaptabilidad: el talento más flexible, que mejor se adapta a los nuevos escenarios es el más capacitado para materializar las soluciones más novedosas y originales.
Pensamiento crítico: Es una competencia clave para complementar la lógica pura, detectar otras variables que pueden afectar a la toma de decisiones y no dar siempre por válida la primera opción.
Resolución de problemas: Si la inteligencia artificial es una tecnología orientada a la inmediatez en los resultados, las personas deben ser capaces de crear las estrategias más adecuadas a cada situación para lograr obtener las mejores soluciones.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Aproximación a redes neuronales artificiales (ANN).
¿Qué es una red neuronal artificial?
Tipos de redes: profundas y superficiales (shallow).
Técnica del gradiente descendiente.
2. Conocimiento de los campos de aplicación de ANN.
Visión por computador.
Análisis y síntesis del lenguaje.
Análisis de secuencias.
GAN y deepfake.
3. Aproximación al Shallow & Deep neural networks. Introducción CNN.
Perceptrón simple.
Topologías de redes neuronales.
MNIST.
Regularización: L1, L2, dropout y otros.
Creación de una CNN con keras.
4. Comprensión del diseño de redes neuronales artificiales (ANN), redes convolucionales (CNN) y redes recurrentes (RNN).
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Inteligencia emocional: habilidad humana de comprender y gestionar las emociones en el ámbito profesional.
Trabajo en equipo. Las claves del mejor trabajo en equipo:
Confianza: cada colaborador debe confiar en los demás tanto como en sí mismo. El apoyo mutuo es imprescindible para garantizar la fluidez en los procesos.
Equilibrio: dentro de cada equipo, cada persona tiene su propio rol y debe ser capaz de desarrollarlo de forma individual, en coherencia con los objetivos comunes.
Pertenencia: sentirse involucrado con el equipo incentiva una mayor implicación, las ganas de hacer aportaciones valiosas y ver crecer cada proyecto.
Adaptabilidad: el talento más flexible, que mejor se adapta a los nuevos escenarios es el más capacitado para materializar las soluciones más novedosas y originales.
Pensamiento crítico: Es una competencia clave para complementar la lógica pura, detectar otras variables que pueden afectar a la toma de decisiones y no dar siempre por válida la primera opción.
Resolución de problemas: Si la inteligencia artificial es una tecnología orientada a la inmediatez en los resultados, las personas deben ser capaces de crear las estrategias más adecuadas a cada situación para lograr obtener las mejores soluciones.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Conocimientos de Big Data y de los principios de arquitecturas de computación distribuidas y
2. Utilización de Dataframes y Data pipelines en Spark.
Operaciones sobre dataframes (SQL o pyspark).
Creación de data pipelines con spark.
Transformación de dataframes.
3. Creación de modelos de Machine Learning en Spark.
Entrenamiento de modelos e integración en pipelines.
Aplicación de la inferencia de modelos en Spark.
4. Despliegue de pipelines de modelos con Spark.
5. Desarrollo de modelos con proveedores de Cloud Machine Learning.
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Capacidades numéricas y analíticas.
Habilidad para trabajar en equipo y con las diferentes áreas de la compañía: IT, Seguridad, Legal, Ventas, etc.
Conocimiento e interés por cómo evolucionan las áreas de Tecnología y Seguridad.
Inquietud y alta motivación por seguir las novedades que se producen de forma continua en el entorno de los datos.
Visión de negocio para buscar y entender el encaje de los datos en los productos y servicios a definir.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Comprensión de las claves del storytelling a través de los datos.
La ciencia de la visualización de datos y el storytelling: su valor en el mundo profesional.
2. Uso del storytelling con datos.
Principios de la comunicación visual de los datos.
Uso de los distintos controles visuales.
3. Comprensión de los conceptos Business Intelligence y Data Visualization.
Entender el proceso para trabajar en la herramienta de visualización en un contexto de Business Intelligence.
Fuentes de datos, tratamiento y preparación de datos, modelaje de datos (relaciones), análisis exploratorio y específicos, visualización y reporting.
4. Profundización en la herramienta PowerBI para poder conectar datos, prepararlos, modelarlos, explorarlos y visualizarlos.
Entorno de PowerBI: organización y componentes.
Importación de datos.
Visualizaciones básicas realizando agrupaciones y aplicando filtros.
- Trabajar y preparar los datos: columnas calculadas, medidas, fórmulas con DAX, tablas calculadas…
Trabajar con tablas matrices para aumentar la granularidad de los informes. - Filtrar los datos de manera dinámica con la segmentación de datos.
5. Aproximación a la herramienta Tableau..
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Habilidades analíticas y creativas para encontrar soluciones a problemas o necesidades de negocio, realizando el trabajo de manera exhaustiva, de un modo metódico, sistemático y creativo.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Impulso de habilidades digitales:
Liderazgo participativo.
Gestión del cambio.
Inteligencia emocional.
Storytelling.
Creación de marca personal.
Comunicación y negociación en entornos digitales.
2. Comprensión de las competencias necesarias para el nuevo entorno digital:
La influencia digital.
La colaboración en el entorno.
La integración de la diversidad.
La gestión emocional.
La agilidad en toma de decisiones.
La anticipación en contextos digitales.
La flexibilidad para la transformación.
La asunción de incertidumbre y riesgos.
La elaboración, gestión y difusión de contenidos.
3. Conocimiento de las herramientas imprescindibles para:
El trabajo colaborativo.
El trabajo en remoto.
La gestión de proyectos.
Automatización de flujos de trabajo.
4. Práctica en las claves del trabajo en equipo y de la productividad en remoto.
5. Fomento del liderazgo participativo y la gestión del cambio.
6. Dominio de la comunicación y la negociación en entornos digitales.
7. Práctica del modelo de competencias para el entorno digital.
8. Elaboración y gestión de la marca personal desde la importancia del storytelling.
9. Capacidad de síntesis para observar los datos y extraer su información útil y relevante.
10. Capacidad crítica para ser capaz de cuestionar los datos y así desarrollar conclusiones en base a los mismos.
11. Conocimientos en informática, matemáticas y estadística: estos perfiles deben poder analizar bases de datos, construir modelos y realizar previsiones estadísticas, etc.
12. Facilidad para la comunicación para explicar los resultados del trabajo a gerentes y directores, generalmente sin formación técnica, de la empresa u organización.