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Contenidos
Objetivo. Identificar los conceptos básicos del desarrollo económico local y rural, planificación estratégica y organización y planificación de proyectos.
Descripción al desarrollo económico local y rural en un territorio.
Marco conceptual y modelos
Desarrollo local y rural y dinamización económica sectorial (rural, comercial, turística, patrimonial.)
Desarrollo local, rural y ocupacional (igualdad de género, sostenibilidad, innovación social, inclusión social.
Caracterización de la planificación estratégica y concertación.
Planificación estratégica y estrategias territoriales
Herramientas y recursos de concertación y cooperación territorial
Especificaciones de la gestión de proyectos
Introducción a la gestión de proyectos y diseño de propuestas
Planificación de proyectos
Elaboración, seguimiento y presentación de una propuesta de proyecto
Descripción de la organización administrativa local y programas europeos
Organización administrativa y régimen jurídico local y rural
Programas, subvenciones y tramitaciones europeas
Planificación, organización y gestión de un buen sistema de documentación para poder desarrollar y programar proyectos locales.
Desarrollo de una actitud crítica, curiosa y atenta para conocer y valorar las distintas iniciativas y proyectos que se ejecutan en el territorio.
Uso de habilidades de comunicación y cooperación con los diferentes agentes implicados en el desarrollo local y rural para mantener una comunicación proactiva
Objetivo. Gestionar las políticas, programas y proyectos locales y rurales, aplicando los indicadores de valores, gestión y evaluación del mercado de trabajo en entornos rurales.
Descripción de Mercado de trabajo y análisis de datos
Fuentes de información y disponibilidad a nivel local y rural.
Clasificaciones estadísticas
Ámbitos de análisis
Análisis y caracterización del mercado de trabajo y la ocupación en entornos rurales
Conceptos, variables e indicadores de mercado de trabajo en el mundo rural
Adaptación de los servicios y programas a partir de la evolución de las características del paro al entorno rural.
Orientación de los servicios locales de ocupación y planificar la oferta formativa a partir de la evolución de los puestos de trabajo por sectores, los excedentes laborales, la contratación y la estructura ocupacional
Caracterización de las Políticas activas de ocupación
Líneas estratégicas sobre la ocupación a nivel europeo, estatal y regional.
Plan Anual de política de Ocupación.
Políticas activas de ocupación: Marco jurídico, Definición, Financiación, Estrategia Europea
Programas y medidas de intervención en entornos rurales
Distinción de las herramientas y recursos de orientación e inserción
Servicios y programas estatales y regionales de ocupación y autoempleo.
Herramientas para buscar y adaptar programas en los diferentes territorios.
Clasificación de Las competencias profesionales
Modelo de orientación por competencias: análisis de la empleabilidad e identificación de competencias
Ámbitos de acción: Identificar, transferir y experimentar
Modelos de intervención: Nuevas Oportunidades
Análisis del sector primario y el sector alimentario
Características principales y diferenciales del sector primario y sector alimentario.
Líneas estratégicas para potenciar este sector.
Buenas prácticas y experiencias de éxito
Capacidad de organización, planificación y gestión de equipo para trabajar conjuntamente con técnicos y personal de la administración.
Desarrollo de habilidades de comunicación positiva para trabajar y transmitir la información de forma clara a emprendedores, empresarios y compañeros de trabajo.
Demostración de una actitud de liderazgo en la aplicación y dinamización de todo tipo de actividades.
Valoración de la importancia de la evolución de un grupo de sus particularidades y de cómo estas afectan a la hora de ejecutar los distintos programas y ofrecer diferentes servicios.
Objetivo. Aplicar herramientas de dinamización empresarial en todos los sectores y formas jurídicas con espíritu crítico y visión de futuro.
Aplicación de herramientas de dinamización empresarial
Conocimiento básico de los diferentes tipos de empresas.
Recursos para la creación de empresas, consolidación y crecimiento.
Distancias y situación actual del negocio
Aplicación de estrategias de Prospección y comunicación empresarial
Fuentes de información empresarial en los diferentes territorios
Recursos para emprendedores
Recursos para apoyar al personal técnico de los servicios ocupacionales y de emprendimiento en el conocimiento del tejido empresarial.
Identificación de recursos y conocimiento empresarial de los diferentes sectores
Herramientas de soporte al personal técnico de los servicios ocupacionales y de emprendimiento en el tejido empresarial.
Herramientas de soporte al personal técnico de los servicios ocupacionales y de emprendimiento en el sector primario.
Curiosidad por realizar análisis de los sectores primario y secundario para poder dar soporte al personal de los servicios ocupacionales y ayudar con el emprendimiento.
Actitud proactiva para conocer distintos tipos de empresas y para aplicar distintas herramientas de dinamización empresarial en distintos negocios.
Objetivo. Aplicar herramientas de gestión de personal, gestión de equipos y emprendimiento, para poder liderar diferentes equipos plurales y dinamizar e impulsar el territorio rural.
Identificación de herramientas de gestión personal
Herramientas digitales para mejorar la productividad. Usos
Aprovechamiento del tiempo.
Identificación de herramientas de liderazgo y gestión de equipo.
Búsqueda y retención del talento.
Clima óptimo para el trabajo conjunto.
Necesidades de los trabajadores.
Recopilación y evaluación de la información.
Expedientes de los empleados: creación y gestión
Uso de habilidades para la comunicación y presentación del proyecto
Comunicar de manera clara y concisa.
Programas innovadores para realizar presentaciones y proyectos online.
Creación de redes de actores
Vínculos entre agentes territoriales.
Valoración de la importancia de adquirir herramientas para el desarrollo personal con el fin de mejorar la productividad
Uso de habilidades de comunicación y motivación en la presentación de proyectos al equipo
Desarrollo de actitudes de emprendimiento y liderazgo para el impulso económico y social de una localidad.
