SSCE30

1. Descripción al desarrollo económico local y rural en un territorio.

Marco conceptual y modelos

Desarrollo local y rural y dinamización económica sectorial (rural, comercial, turística,

2. Caracterización de la planificación estratégica y concertación.

Planificación estratégica y estrategias territoriales

Herramientas y recursos de concertación y cooperación territorial

3. Especificaciones de la gestión de proyectos

Introducción a la gestión de proyectos y diseño de propuestas

Planificación de proyectos

Elaboración, seguimiento y presentación de una propuesta de proyecto

4. Descripción de la organización administrativa local y programas europeos

Organización administrativa y régimen jurídico local y rural

Programas, subvenciones y tramitaciones europeas

1. Descripción de Mercado de trabajo y análisis de datos

Fuentes de información y disponibilidad a nivel local y rural.

Clasificaciones estadísticas

Ámbitos de análisis

2. Análisis y caracterización del mercado de trabajo y la ocupación en entornos rurales

Conceptos, variables e indicadores de mercado de trabajo en el mundo rural

Adaptación de los servicios y programas a partir de la evolución de las características del paro al entorno rural.

Orientación de los servicios locales de ocupación y planificar la oferta formativa a partir de la evolución de los puestos de trabajo por sectores, los excedentes laborales, la contratación y la estructura ocupacional

3. Caracterización de las Políticas activas de ocupación

Líneas estratégicas sobre la ocupación a nivel europeo, estatal y regional.

Plan Anual de política de Ocupación.

Políticas activas de ocupación: Marco jurídico, Definición, Financiación, Estrategia Europea

Programas y medidas de intervención en entornos rurales

4. Distinción de las herramientas y recursos de orientación e inserción

Servicios y programas estatales y regionales de ocupación y autoempleo.

Herramientas para buscar y adaptar programas en los diferentes territorios.

Clasificación de Las competencias profesionales

Modelo de orientación por competencias: análisis de la empleabilidad e identificación de competencias

Ámbitos de acción: Identificar, transferir y experimentar

Modelos de intervención: Nuevas Oportunidades

5. Análisis del sector primario y el sector alimentario

Características principales y diferenciales del sector primario y sector alimentario.

Líneas estratégicas para potenciar este sector.

Buenas prácticas y experiencias de éxito

1. Aplicación de herramientas de dinamización empresarial

Conocimiento básico de los diferentes tipos de empresas.

Recursos para la creación de empresas, consolidación y crecimiento.

Distancias y situación actual del negocio

2. Aplicación de estrategias de Prospección y comunicación empresarial

Fuentes de información empresarial en los diferentes territorios

Recursos para emprendedores

Recursos para apoyar al personal técnico de los servicios ocupacionales y de emprendimiento en el conocimiento del tejido empresarial.

3. Identificación de recursos y conocimiento empresarial de los diferentes sectores

Herramientas de soporte al personal técnico de los servicios ocupacionales y de emprendimiento en el tejido empresarial.

Herramientas de soporte al personal técnico de los servicios ocupacionales y de emprendimiento en el sector primario.

1. Identificación de herramientas de gestión personal

Herramientas digitales para mejorar la productividad. Usos

Aprovechamiento del tiempo.

2. Identificación de herramientas de liderazgo y gestión de equipo.

Búsqueda y retención del talento.

Clima óptimo para el trabajo conjunto.

Necesidades de los trabajadores.

Recopilación y evaluación de la información.

Expedientes de los empleados: creación y gestión

3. Uso de habilidades para la comunicación y presentación del proyecto

Comunicar de manera clara y concisa.

Programas innovadores para realizar presentaciones y proyectos online.

4. Creación de redes de actores

Vínculos entre agentes territoriales.