SSCE0039

El sistema de indicadores para un centro educativo

15 HORAS | 

Especialidades formativas del sepe

Identificar las funciones de los indicadores para establecer un sistema de los mismos de calidad que faciliten la gestión del centro educativo.

Diseñado y producido por:

Contenidos del curso

CURSO SSCE0039 El sistema de indicadores para un centro educativo

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

1. Explicación sobre modelos de gestión de la calidad y excelencia

Definición de los principales modelos (ISO 9001, EFQM)

Aspectos elementales (política, estructura de procesos, objetivos, indicadores y cuadro de mando.

Descripción de objetivos, centrados en un centro educativo y pedagógicos

Identificación de un indicador como unidad de medida

Interpretación de un indicador como una herramienta de evaluación para la mejora.

2. Caracterización de los indicadores

Definición y objetivos

Explicitación de las características

Clasificación de los indicadores de un centro educativo

Relación de técnicas para encontrar lo más adecuado

Elaboración de una ficha resumen básica

Enumeración de los indicadores básicos para un centro educativo

Seguimiento, control y análisis

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Preocupación por la calidad y la excelencia en centro educativos

Reflexión sobre la importancia de evaluación como herramienta de mejora mediante la definición de los indicadores eficaces.

Responsabilidad en la identificación de los indicadores

Rigor en el seguimiento y análisis

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

1. Organización del sistema de indicadores de educación

Identificación de los indicadores

Interpretación y análisis de los resultados del centro

Análisis de los indicadores pedagógicos por curso y etapa y su mejora

2. Explicitación de ‘Indicadores de Evaluación de Centro

Sobre rendimientos educativos

De evaluaciones externas de los alumnos

Referidos a los objetivos del centro (logro y planificación)

Sobre Datos relativos el contexto socioeducativo

Referentes a las condiciones de equidad, práctica inclusiva e indicadores de progreso

3. Integración de todos los indicadores en un único sistema

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Coordinación para conseguir la información adecuada para conseguir los indicadores de evaluación.

Conciencia de los sistemas existentes de indicadores a nivel estatal y autonómico que deben tenerse en cuenta.

Cooperación entre las diferentes personas implicadas en el diseño del sistema.

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

1. Construcción de un cuadro de mando integral de un centro educativo

Elementos para diseñar un Cuadro de Mando eficaz

Análisis de indicadores clave (corto plazo)

Explicación de indicadores estratégicos (largo plazo)

Distinción de los factores críticos de éxito en un centro educativo

Creación de un plan de seguimiento y control

Resumen de herramientas de gestión existentes públicas a nivel estatal y/o autonómico.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Preferencia por la creación de herramientas de gestión que ayuden a evaluar la calidad en los centros educativos.

Colaboración para conseguir el mejor aprovechamiento de la información y la realización de informes.

Interés por tomar las decisiones adecuadas que acompañen a la estrategia planteada.

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

1. Definición del plan del seguimiento

Establecimiento de los objetivos anuales de centro

Construcción del plan dentro del cuadro de mando integral

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Conciencia de la importancia de crear un sistema de indicadores y un cuadro de mando integral que permita realizar acciones correctoras con impacto

Disposición a acompañar el proceso de puesta en marcha de un cuadro de mando integral.

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Docencia

*La temática y el diseño de la demo son orientativos

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