15 HORAS |
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Contenidos del curso
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Explicación sobre modelos de gestión de la calidad y excelencia
Definición de los principales modelos (ISO 9001, EFQM)
Aspectos elementales (política, estructura de procesos, objetivos, indicadores y cuadro de mando.
Descripción de objetivos, centrados en un centro educativo y pedagógicos
Identificación de un indicador como unidad de medida
Interpretación de un indicador como una herramienta de evaluación para la mejora.
2. Caracterización de los indicadores
Definición y objetivos
Explicitación de las características
Clasificación de los indicadores de un centro educativo
Relación de técnicas para encontrar lo más adecuado
Elaboración de una ficha resumen básica
Enumeración de los indicadores básicos para un centro educativo
Seguimiento, control y análisis
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Preocupación por la calidad y la excelencia en centro educativos
Reflexión sobre la importancia de evaluación como herramienta de mejora mediante la definición de los indicadores eficaces.
Responsabilidad en la identificación de los indicadores
Rigor en el seguimiento y análisis
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Organización del sistema de indicadores de educación
Identificación de los indicadores
Interpretación y análisis de los resultados del centro
Análisis de los indicadores pedagógicos por curso y etapa y su mejora
2. Explicitación de ‘Indicadores de Evaluación de Centro
Sobre rendimientos educativos
De evaluaciones externas de los alumnos
Referidos a los objetivos del centro (logro y planificación)
Sobre Datos relativos el contexto socioeducativo
Referentes a las condiciones de equidad, práctica inclusiva e indicadores de progreso
3. Integración de todos los indicadores en un único sistema
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Coordinación para conseguir la información adecuada para conseguir los indicadores de evaluación.
Conciencia de los sistemas existentes de indicadores a nivel estatal y autonómico que deben tenerse en cuenta.
Cooperación entre las diferentes personas implicadas en el diseño del sistema.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Construcción de un cuadro de mando integral de un centro educativo
Elementos para diseñar un Cuadro de Mando eficaz
Análisis de indicadores clave (corto plazo)
Explicación de indicadores estratégicos (largo plazo)
Distinción de los factores críticos de éxito en un centro educativo
Creación de un plan de seguimiento y control
Resumen de herramientas de gestión existentes públicas a nivel estatal y/o autonómico.
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Preferencia por la creación de herramientas de gestión que ayuden a evaluar la calidad en los centros educativos.
Colaboración para conseguir el mejor aprovechamiento de la información y la realización de informes.
Interés por tomar las decisiones adecuadas que acompañen a la estrategia planteada.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Definición del plan del seguimiento
Establecimiento de los objetivos anuales de centro
Construcción del plan dentro del cuadro de mando integral
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Conciencia de la importancia de crear un sistema de indicadores y un cuadro de mando integral que permita realizar acciones correctoras con impacto
Disposición a acompañar el proceso de puesta en marcha de un cuadro de mando integral.
Demo
Docencia
*La temática y el diseño de la demo son orientativos
Cursos Smartmind
¿Cómo son los cursos Smartmind?
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¿Cómo funciona el
Catálogo?
¿Cómo funciona el
Catálogo?
Contenidos que se encuentra en la lista de espera de producciones de Smartmind y su ejecución depende de las peticiones de los clientes.
Formación disponible de forma inmediata en nuestros catálogos. Eso sí, se diferencian entre contenidos actuales y anteriores a 2021.
Formación no disponible por diferentes motivos: no recomentado o descatalogado
Todo lo que debes saber sobre los contenidos Smartmind
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