92 HORAS |
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Contenidos del curso
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Conocimiento del nuevo entorno económico.
Macro-tendencias: El entorno digital.
Nuevas economías (sostenibles, circular).
El comportamiento del cliente digital.
Los cambios en los mercados.
Empresa y economía digital.
Las claves de competitividad.
2. Acercamiento a la transformación digital.
El concepto de la transformación digital.
El concepto de la industria 4.0.
Transformación digital vs. Industria 4.0.
Tecnologías KET de la industria 4.0.
El internet de las cosas.
Cloud computing y ciberseguridad.
3. Visión de las 5 dimensiones de la transformación digital.
Las relaciones con el cliente.
Productos y servicios.
Talento y personas.
Operaciones y procesos.
El valor de la información.
4. Puesta en marcha del plan estratégico.
Compromiso y divulgación.
El diagnóstico estratégico.
La planificación estratégica.
El despliegue del plan digital.
Riesgos y factores críticos.
5. Comprensión de los principales retos y barreras.
Las principales barreras.
Cambio cultural y organizativo.
Reflexiones finales.
Recursos Adicionales
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Capacidad para identificar riesgos potenciales y poder anticiparlos para superarlos.
Comprender los nuevos entornos y su impacto en las empresas resolutiva para la toma de decisiones en la gestión de los recursos humanos y del talento.
Habilidades de liderazgo, motivación y resolución de problemas orientado a la eficacia en los resultados de las organizaciones.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Integración de la transformación digital en la organización.
Innovación.
Capacidades innovadoras.
La cultura de innovación como factor crítico.
Personas innovadoras.
2. Implantación: Pasos del proceso.
Ámbitos de la digitalización.
El modelo de negocio como punto de partida.
Diagnóstico de capacidades actuales.
Los factores del éxito, el plan y los indicadores mínimos.
Recursos adicionales.
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Desarrollo de un punto de vista innovador enfocado al éxito.
Sensibilización sobre la importancia de implantar la transformación digital en las empresas y las ventajas que ofrecen para las mismas.
Concienciación sobre la importancia de realizar una correcta planificación, organización y priorización de las actividades para una eficaz implantación.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Acercamiento a las expectativas del cliente y alcance del proyecto.
Introducción y resumen del módulo.
Fases del proceso y presentación del caso de estudio.
Establecimiento del marco de confianza.
2. Realización del diagnóstico.
Modelo HADA: Palancas.
Modelo HADA: Habilitadores digitales.
Identificación de áreas de mejora.
Procesos, modelos de negocio y estrategia.
3. Configuración de la estrategia y creación del equipo.
Alineamiento del equipo.
4. Conocimiento de los tipos de transformación y digitalización de procesos.
Teoría de procesos.
Teoría de modelos de negocio.
Teoría de estrategia digital.
5. Selección de tecnologías.
Análisis técnico.
Selección, presupuestación y acuerdo.
6. Implantación de soluciones tecnologías.
Gestión de proyectos Agile.
Ejecución de pilotos y despliegue.
7. Cambio cultural hacia la transformación digital continua.
Transformación digital sostenible: Visión general.
Transformación digital sostenible: Implementación.
8. Asimilación de contenidos.
Resumen del módulo.
Recursos adicionales.
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Desarrollo de actitudes y hábitos responsables en la búsqueda de soluciones de transformación digital en el entorno de una PYME.
Contribuir al trabajo en equipo a través de la puesta en común y discusión del conocimiento adquirido.
Demo
Transformación digital
*La temática y el diseño de la demo son orientativos
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Todo lo que debes saber sobre los contenidos Smartmind
