• Conocimiento del nuevo entorno económico.

- Macro-tendencias: El entorno digital.

- Nuevas economías (sostenibles, circular).

- El comportamiento del cliente digital.

- Los cambios en los mercados.

- Empresa y economía digital.

- Las claves de competitividad.

• Acercamiento a la transformación digital.

- El concepto de la transformación digital.

- El concepto de la industria 4.0.

- Transformación digital vs. Industria 4.0.

- Tecnologías KET de la industria 4.0.

- El internet de las cosas.

- Cloud computing y ciberseguridad.

• Visión de las 5 dimensiones de la transformación digital.

- Las relaciones con el cliente.

- Productos y servicios.

- Talento y personas.

- Operaciones y procesos.

- El valor de la información.

• Puesta en marcha del plan estratégico.

- Compromiso y divulgación.

- El diagnóstico estratégico.

- La planificación estratégica.

- El despliegue del plan digital.

- Riesgos y factores críticos.

• Comprensión de los principales retos y barreras.

- Las principales barreras.

- Cambio cultural y organizativo.

- Reflexiones finales.

- Recursos Adicionales

• Integración de la transformación digital en la organización.

- Innovación.

- Capacidades innovadoras.

- La cultura de innovación como factor crítico.

- Personas innovadoras.

• Implantación: Pasos del proceso.

- Ámbitos de la digitalización.

- El modelo de negocio como punto de partida.

- Diagnóstico de capacidades actuales.

- Los factores del éxito, el plan y los indicadores mínimos.

- Recursos adicionales.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

• Desarrollo de un punto de vista innovador enfocado al éxito.

• Sensibilización sobre la importancia de implantar la transformación digital en las empresas y las ventajas que ofrecen para las mismas.

• Concienciación sobre la importancia de realizar una correcta planificación, organización y priorización de las actividades para una eficaz implantación.

• Acercamiento a las expectativas del cliente y alcance del proyecto.

- Introducción y resumen del módulo.

- Fases del proceso y presentación del caso de estudio.

- Establecimiento del marco de confianza.

• Realización del diagnóstico.

- Modelo HADA: Palancas.

- Modelo HADA: Habilitadores digitales.

- Identificación de áreas de mejora.

- Procesos, modelos de negocio y estrategia.

• Configuración de la estrategia y creación del equipo.

- Alineamiento del equipo.

• Conocimiento de los tipos de transformación y digitalización de procesos.

- Teoría de procesos.

- Teoría de modelos de negocio.

- Teoría de estrategia digital.

• Selección de tecnologías.

- Análisis técnico.

- Selección, presupuestación y acuerdo.

• Implantación de soluciones tecnologías.

- Gestión de proyectos Agile.

- Ejecución de pilotos y despliegue.

• Cambio cultural hacia la transformación digital continua.

- Transformación digital sostenible: Visión general.

- Transformación digital sostenible: Implementación.

• Asimilación de contenidos.

- Resumen del módulo.

- Recursos adicionales.