Conocer los desafíos a los que se enfrentan las empresas en este nuevo contexto de transformación digital y su impacto y saber identificar los puntos clave para desarrollar una estrategia aplicable de transformación digital y aprender a aplicarlas a la empresa a través de un plan estratégico.
• Conocimiento del nuevo entorno económico.
- Macro-tendencias: El entorno digital.
- Nuevas economías (sostenibles, circular).
- El comportamiento del cliente digital.
- Los cambios en los mercados.
- Empresa y economía digital.
- Las claves de competitividad.
• Acercamiento a la transformación digital.
- El concepto de la transformación digital.
- El concepto de la industria 4.0.
- Transformación digital vs. Industria 4.0.
- Tecnologías KET de la industria 4.0.
- El internet de las cosas.
- Cloud computing y ciberseguridad.
• Visión de las 5 dimensiones de la transformación digital.
- Las relaciones con el cliente.
- Productos y servicios.
- Talento y personas.
- Operaciones y procesos.
- El valor de la información.
• Puesta en marcha del plan estratégico.
- Compromiso y divulgación.
- El diagnóstico estratégico.
- La planificación estratégica.
- El despliegue del plan digital.
- Riesgos y factores críticos.
• Comprensión de los principales retos y barreras.
- Las principales barreras.
- Cambio cultural y organizativo.
- Reflexiones finales.
- Recursos Adicionales
• Capacidad para identificar riesgos potenciales y poder anticiparlos para superarlos.
• Comprender los nuevos entornos y su impacto en las empresas resolutiva para la toma de decisiones en la gestión de los recursos humanos y del talento.
• Habilidades de liderazgo, motivación y resolución de problemas orientado a la eficacia en los resultados de las organizaciones.