Organizar recursos, gestionar el tiempo, trabajar en equipo, tomar decisiones y liderar proyectos en entornos TC aplicando técnicas y habilidades sociales.
● Organización del trabajo.
- Planificación del trabajo.
- Ambientes de desarrollo eficientes.
- Técnicas de gestión de tareas en equipos presenciales y remotos.
- Distribución del trabajo en el equipo de desarrollo.
- Aplicaciones en los entornos profesionales.
- Manejo de una aplicación relevante en el sector con la última versión del producto.
● Gestión del tiempo de un proyecto TIC.
- Requisitos funcionales y no funcionales.
- Estimación del tiempo para el desarrollo de un producto TIC.
- Herramienta GTD.
- Método Pomodoro.
- Técnicas para evitar la procrastinación.
- Priorización de tareas.
● Liderazgo de proyectos TIC.
- Tipos de líderes (agresivo, inhibido, asertivo).
- Claves de un liderazgo motivador.
- Interacciones entre el propietario del producto y el jefe de proyecto.
- Problema del “yo lo resuelvo” en el trabajo en equipo.
- Toma de decisiones.
Solución más apropiada para el cliente
Técnicas para evitar caer en roles cerrados
Técnica de los seis sombreros para pensar.
Aceptación de sugerencias o alternativas proporcionadas por otros.
- Procedimiento para comunicar información valiosa para el equipo.
Documentación del trabajo en un equipo de programadores.
Control de versiones (versión control).
● Análisis del trabajo previo al desarrollo de un producto TIC.
● Orientación a la eficacia y la eficiencia en el trabajo en equipos de desarrollo de productos.
● Elección del momento de aportar de manera individual o colectiva.
● Comprensión y control de la dinámica del liderazgo.