IFCD140

1. Agile: La cultura àgil (4 h)

1.1. Introducció a Agile

1.2. La cultura àgil

1.3. El Manifest Àgil

1.4. Principis i valors àgils

1.5. Cicle de vida àgil

1.6. Agile vs Waterfall

1.7. Equips i organitzacions àgils

1.8. Lean: Kaizen o Millora contínua

2. The Scrum Framework (4 h)

2.1. Introducció a Scrum

2.2. Definició de Scrum

2.3. The Scrum Guide

2.4. Història de Scrum

2.5. Usos de Scrum

2.6. Els pilars de Scrum

2.7. Els valors de Scrum

2.8. Components de Scrum

3. Rols en Scrum (3,5 h)

3.1. Els equips de Scrum

3.2. Scrum Master

3.3. Product Owner

3.4. Scrum Development Team

4. Esdeveniments en Scrum (5,5 h)

4.1. Timeboxing

4.2. Spris

4.3. Sprint Planning Meeting

4.4. Daily Scrum Meeting

4.5. Sprint Review Meeting

4.6. Sprint Retrospective Meeting

4.7. Backlog Grooming

5. Artefactes a Scrum (5 h)

5.1. Transparència dels artefactes

5.2. Product Backlog

5.3. Sprint Backlog

5.4. Increment

5.5. Themes, Epics i User Stories

5.6. Definition of Done

5.7. Kanban

6. Estimació àgil (5 h)

6.1. Velocitat d'Equip

6.2. Tècniques d'estimació àgil

6.3. Planning Poker

6.4. Burdown Chart

6.5. Punts d'història

7. El rol de Scrum Master (4 h)

7.1. Què ha de fer un Scrum Master?

7.2. Què no ha de fer un Scrum Master?

7.3. Responsabilitats o funcions d'un Scrum Master

7.4. Responsabilitats d'un Scrum Master amb l'Equip de Desenvolupament

7.5. Responsabilitats d'un Scrum Master amb el Product Owner

7.6. Responsabilitats d'un Scrum Master amb l'Organització

7.7. El Scrum Master i els esdeveniments de Scrum

7.8. El Scrum Master i els artefactes de Scrum

8. El rol de Product Owner (4 h)

8.1. Què ha de fer un Product Owner?

8.2. Què no ha de fer un Produt Owner?

8.3. Responsabilitats o funcions d'un Product Owner

8.4. Col·laborant amb l'equip

8.5. Col·laborant amb el Scrum Master

8.6. Col·laborant amb clients, usuaris i Stakeholders

8.7. Escalant el paper de Product Owner

8.8. Errors comuns a evitar

9. Definició de la Visió del Producte (5 h)

9.1. La visió del producte

9.2. Qualitats desitjables de la visió

9.3. The Minimal Marketable Product

9.4. simplicitat

9.5. Necessitats del client

9.6. Atributs del producte

9.7. Tècniques de creació de la visió

9.8. The Product Road Map

9.9. Productes mínims i variants de producte

9.10. Errors comuns a evitar

10. Gestió del Product Backlog (5 h)

10.1. Característiques d'un bon Product Backlog

10.2. Product Backlog Grooming

10.3. Descobriment i descripció dels PBI

10.4. Priorització del Product Backlog

10.5. Preparant-se per a la planificació de Sprint

10.6. Gestió de requisits no funcionals

10.7. Escalant el Product Backlog

10.8. Errors comuns a evitar

11. Planificació de les entregues (5 h)

11.1. Temps, cost i funcionalitat

11.2. La qualitat està congelada

11.3. Lliuraments primerenques i freqüents

11.4. Quarterly Cycles

11.5. Velocitat

11.6. The Release Burndown

11.7. The Release Plan

11.8. Planificació d’entregues en grans projectes

11.9. Errors comuns a evitar