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Contenidos
Objetivo. Identificar las principales características de los métodos ágiles CONOCIMIENTOS / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
Descripción de las metodologías ágiles
Visión general
Manifesto Agile
Asimilación de las principales características de las metodologías ágiles
Objetivo. Clasificar las diferentes metodologías ágiles y sus elementos CONOCIMIENTOS / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
Descripción de las metodologías agiles
Scrum, Kaizen, Lean, Kanban, XP-Extreme Programming...
Comparación de métodos
Elementos
Gestión de equipos
Gestión de personas: motivaciones, incentivos, emociones...
Gestión del conflicto
Negociaciones
Gestión de reuniones
La gestión de los cambios en la cultura y la organización de la empresa
Desarrollo a gran escala (scaling agile)
Adquisición de las diferentes metodologías ágiles para su aplicación practica de cara a la gestión de proyecto
Objetivo. Analizar la metodología Scrum CONOCIMIENTOS / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
Explicación de la metodología Scrum
Concepto
Principios
Valores
Equipo
Roles: Scrum Master, Product Owner y especialista (Development Team)
Eventos: Sprints y Scrumdiario
Artefactos
Curiosidad por los elementos Scrum
Objetivo. Aplicar las herramientas de gestión de las metodologías ágiles CONOCIMIENTOS / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
Utilización de las herramientas de gestión
Diagramas temporales y marcos conceptuales
UML y métodos denotación
Diagramas de caso de uso, estado y actividades
Software: backlog, vivify, Jira...
Predisposición por la aplicación práctica de proyectos con Scrum
