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Contenidos
Objetivo. Diferenciar entre coaching ejecutivo, coaching de equipos y/o líder coach, aplicando la comunicación circular y analizando teorías de la transformación de equipos y coaching sistémico. Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas
Descripción del coaching de equipos
Definición del concepto
Diferencia entre grupo, equipo, EAR (equipo de alto rendimiento)
Identificación del rol del coach de equipo
Enumeración de los tipos y beneficios
Diferenciación entre el coaching executive y el coaching de equipos
Relación de habilidades y competencias
Identificación de las fases de un proceso
Aplicación de la comunicación en el equipo
Análisis de las principales habilidades comunicativas
Descripción de la comunicación circular
Explicitación de la comunicación No violenta
Resumen de transformación de equipos
Descripción de las fases de un equipo según John Whitmore
Identificación de los tipos de equipo según Ken Blanchard
Definición de las 5 disfunciones de un equipo según Lencioni
Gestión del cambio con La curva del cambio
Análisis del modelo Tuckman
Definición de los 8 pasos de Kotter
Resumen del Coaching sistémico
Definición de sistema
Identificación de las constelaciones sistémicas
Análisis de las constelaciones familiares
Distinción de las constelaciones estructurales
Objetivo. Identificar los estilos de liderazgo a través de la inteligencia emocional y descubrir las principales teorías de la motivación para obtener más información de los colaboradores Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas
Elaboración del perfil del buen líder
Definición de liderazgo
Identificación del Autoliderazgo
Comparación de los diferentes estilos de liderazgo según Daniel Goleman
Definición del líder Coach
Descripción del liderazgo situacional
Explicación del liderazgo camaleónico
Análisis de las Teorías motivacionales
La pirámide de Maslow
Las necesidades de McLelland
Factores de higiene de Hezberg
Las expectativas de Vroom
