Desarrollar competencias de liderazgo exitoso para crear equipos de alto rendimiento dentro de las empresas.
● Transformación del modelo de dirección tradicional al líder coach:
- Transición del Jefe al Líder.
- Líder desde la visión del Coaching.
- Dotación de autonomía a los trabajadores para su propia toma de decisiones.
- Liderazgo como medio para formar a futuros líderes.
● Desarrollo del autoliderazgo para guiar equipos de trabajo:
- Trabajo de desarrollo personal del líder como premisa para liderar.
- Herramientas como el coaching, mindfulness, mentoring u otras para trabajar el autoliderazgo.
● Análisis de las competencias de un buen líder en las organizaciones.
- Importancia de las competencias personales como valor diferencial en la labor de un buen líder.
- Comportamientos asociados a las competencias demandadas.
● Descripción de grupo y equipo de trabajo:
- Diferencias entre ambos conceptos.
- Objetivo o meta común como elemento clave de los equipos de trabajo.
- Importancia de la identidad y el sentimiento de pertenencia.
● Definición de los equipos de alto rendimiento:
- Características que se observan en los equipos de alto rendimiento.
- Disfunciones de los equipos.
- Modelos y estilos de liderazgo más adecuados para los empleados.
● Aprendizaje colaborativo:
- Colaboración como competencia clave en el siglo XXI.
- Beneficios de trabajar con otras personas.
- Cooperación versus competición para alcanzar resultados y evitar conflictos.
● Utilización del coaching en equipos profesionales.
- Herramienta para promover el desarrollo de los equipos de trabajo y su bienestar en las organizaciones.
- Dinámicas que se puedan utilizar para acompañar a equipos en su desarrollo.
● Motivación y potenciación de los trabajadores para que obtengan resultados por su propia iniciativa y no desde el control.
● Desarrollo de la propia responsabilidad de los empleados sobre sus resultados, decisiones y acciones.
● Alineamiento de los objetivos individuales con los de la organización para generar compromiso.
● Sensibilización sobre el potencial que tiene trabajar en equipo frente al individualismo.