FCO011

Soft skills en procesos de selección de recursos humanos en las empresas

Con el curso FCO011 Soft skills en procesos de selección de recursos humanos en las empresas aprenderás a identificar y analizar las ventajas de las habilidades personales o soft skills para superar procesos de selección así como conservar el puesto de trabajo a partir de las necesidades y exigencias actuales de las organizaciones, reconociendo la responsabilidad personal como factor de cambio.

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Contenidos

FCO011 — Soft skills en procesos de selección de recursos humanos en las empresas

Módulo 1

Soft Skills en procesos de selección de recursos humanos en las empresas

Objetivo. Identificar y analizar las ventajas de las habilidades personales o Soft Skills para superar procesos de selección, así como conservar el puesto de trabajo a partir de las necesidades y exigencias actuales de las organizaciones, reconociendo la responsabilidad personal como factor de cambio. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Contenidos: 5

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Caracterización de las Habilidades personales o Soft Skills

Diferenciación entre habilidades duras (Hard skills) y habilidades blandas (Soft Skills).

Recomendación UE-2018 “Competencias Clave para el aprendizaje a lo largo de la vida”

Ventajas e inconvenientes de las Soft Skills en las empresas y organizaciones

Competencias personales, sociales y aprendiendo a aprender (Recomendación UE-2018)

Compresión de códigos de conducta y reglas de comunicación en diferentes sociedades y contextos (Multiculturalidad)

Comunicación constructiva. Escucha activa y asertividad

Desarrollo de pensamiento crítico. Capacidad de análisis. Creatividad

Trabajo colaborativo y autónomo

Trabajo en equipo. Liderazgo y dirección de grupos de trabajo. Toma de decisiones

Gestión de la resiliencia, incertidumbre y estrés. Trabajo en contextos complejos.

Gestión de conflictos. Capacidad de negociación. Tolerancia ante diferentes enfoques

Capacidad de generar confianza. Empatía

Búsqueda de fuentes fiables de conocimiento

Utilización del Autoaprendizaje (Entornos Personales de Aprendizaje)

Organización y preservación del propio aprendizaje, evaluarlo y compartirlo

Gestión de equipos de trabajo con metodologías ágiles

Agilidad como forma de gestionar proyectos personales y de empresa

Metodologías ágiles más utilizadas: Kanban, Design Thinking, Lean Manufactoring, Lean Startup, Design Sprint (Google Sprint Ventures).

Metodología Scrum

Identificación del compromiso como indicador de rentabilidad y de mantenimiento del puesto de trabajo.

Definición de compromiso

Modelos de compromiso

Utilización de recursos de Internet en el ámbito profesional

Redes sociales profesionales. Influencia social y presencia digital. La importancia del “like”.

Reputación online, configuración de privacidad y derecho al olvido.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Impulso de las Soft Skills y su valor en el funcionamiento de las relaciones personales y en las organizaciones.

Reconocer la importancia de analizar e identificar correctamente a los interlocutores para mejorar la interacción social, ya sea presencial o digitalmente

Valoración de las ventajas que supone la integración de las Soft Skills para mejorar la capacidad de presentar y expresar ideas en un desarrollo profesional.

Toma de conciencia del papel de internet en la consecución y conservación de trabajo.

Fomento de la Desarrollar la capacidad de autoaprendizaje.