Medir la eficiencia de la logística de la empresa es fundamental para el éxito de todas las operaciones. Lo que no se puede medir, no se puede controlar.
En el curso Indicadores del Cuadro de Mando Logístico ayudamos a los alumnos a entender lo que es un cuadro de mando y cómo establecer los indicadores más adecuados para su empresa, mediante valores deseados por la empresa como en relación a la competencia. Esto les ayudará a implementar un cuadro de mando logístico para mejorar sus operaciones en la cadena de suministro.
En el curso Indicadores del Cuadro de Mando Logístico ayudamos a los alumnos a entender lo que es un cuadro de mando y cómo establecer los indicadores más adecuados para su empresa, mediante valores deseados por la empresa como en relación a la competencia. Esto les ayudará a implementar un cuadro de mando logístico para mejorar sus operaciones en la cadena de suministro.
OBJETIVOS
CONTENIDOS
1.1. Definición de cuadro de mando logístico.
1.2. Cómo implantar un cuadro de mando.
2. INDICADORES Y KPI LOGÍSTICOS
2.1. Definición de indicadores.
2.2. Indicadores de compras y aprovisionamientos.
2.3. Indicadores de producción.
2.4. Indicadores de almacenamiento y tareas anejas.
2.5. Indicadores de transporte y distribución.
2.6. Indicadores de logística inversa.
3. CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO COMO BASE PARA EL PRESUPUESTO
4. COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN DEL CUADRO DE MANDO.
