Creación de start-ups
ADGD058PO
Datos del curso
Tipo de acción formativa: Especialidades formativas del SEPE
Formato: Curso SCORM en formato licencia
Título: Creación de start-ups
Código: ADGD058PO
Duración: 60 horas
Familia profesional: Administración y gestión
Disponibilidad: Curso descatalogado. Si lo necesitas para ejecutar un plan de formación de oferta, contacta con nosotros y valoraremos su desarrollo.
Convocatoria: Consultar
Formato: Curso SCORM en formato licencia
Título: Creación de start-ups
Código: ADGD058PO
Duración: 60 horas
Familia profesional: Administración y gestión
Disponibilidad: Curso descatalogado. Si lo necesitas para ejecutar un plan de formación de oferta, contacta con nosotros y valoraremos su desarrollo.
Convocatoria: Consultar
Objetivos
Fomentar la creación de startups transmitiendo los factores clave de un modelo de negocio sólido, una estrategia de crecimiento contrastada y un equipo de promotores de talento.
Índice
1. MODELO START UPS. CONCEPTO, CARACTERISTICAS Y MODELO ESTRATÉGICO.
1.1. Claves de la nueva economía.
1.2. Tecnología e innovación.
1.3. Definición y características de una startup.
1.4. Modelo estratégico de una startup: Lean Startup y PMV.
1.5. Casos prácticos y referentes.
2. DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO.
2.1. De la idea al valor.
2.2. Modelo canvas.
2.3. Design Thinking.
2.4. Casos prácticos y referentes.
3. DESARROLLO DE CLIENTE.
3.1. Investigación y análisis de mercados.
3.2. Análisis de clientes.
3.3. Desarrollo del cliente: de la necesidad a la relación.
3.4. Casos prácticos y referentes.
4. DESARROLLO DEL EQUIPO.
4.1. Emprendedor y liderazgo.
4.2. Teambuilding.
4.3. Cultura de la innovación.
4.4 Casos prácticos y referentes
5. PLAN Y PROTOTIPO.
1.1. Claves de la nueva economía.
1.2. Tecnología e innovación.
1.3. Definición y características de una startup.
1.4. Modelo estratégico de una startup: Lean Startup y PMV.
1.5. Casos prácticos y referentes.
2. DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO.
2.1. De la idea al valor.
2.2. Modelo canvas.
2.3. Design Thinking.
2.4. Casos prácticos y referentes.
3. DESARROLLO DE CLIENTE.
3.1. Investigación y análisis de mercados.
3.2. Análisis de clientes.
3.3. Desarrollo del cliente: de la necesidad a la relación.
3.4. Casos prácticos y referentes.
4. DESARROLLO DEL EQUIPO.
4.1. Emprendedor y liderazgo.
4.2. Teambuilding.
4.3. Cultura de la innovación.
4.4 Casos prácticos y referentes
5. PLAN Y PROTOTIPO.
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