CTRP0024

La persona como motor de la economía social

Mejorar a las personas dentro de una organización mediante una cultura nueva, promoviendo la autonomía de las mismas y de los equipos para aumentar su capacidad de adaptación, fortaleciendo su poder personal, promocionando liderazgos facilitadores e integradores de la diversidad para acceder al máximo al conocimiento del equipo y construir bases sólidas para futuros vínculos y de esta forma contribuir al desarrollo integral de las personas.

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Contenidos

CTRP0024 — La persona como motor de la economía social

Módulo 1

La persona como motor de la economía social

Objetivo. Comprender el modo en que la orientación al cliente proporciona una ventaja competitiva en cualquier actividad que implique interacción con los clientes. Se refiere a la capacidad de orientar el trabajo hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes, tanto internos como externos. Implica tener una actitud de servicio, escucha activa, empatía, proactividad y flexibilidad para adaptarse a las demandas del cliente y el mercado, y ofrecer soluciones eficaces. Conduce a una mayor satisfacción y fidelización y, por ello, a mayores probabilidades de éxito. Desde esta perspectiva el cliente está en el centro de todas las decisiones y procesos de la organización, por ello es imprescindible tener un conocimiento profundo de sus necesidades, comportamiento y dificultades, procurando una atención personalizada, tanto en la venta como en la postventa, utilizando para ello una estrategia de comunicación multicanal. CONOCIMIENTOS / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Contenidos: 1

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Aplicación de las capacidades de resiliencia y adaptabilidad

Toma de conciencia de realidad organizacional

Bienestar de las personas como base de la sostenibilidad

Poder personal y autenticidad base de liderazgos facilitadores

Autonomía como herramienta para aumentar la resiliencia de las personas y equipos

Integración de la diversidad: herramienta de acceso para la integración del conocimiento

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Sensibilización sobre la Gobernanza inclusiva y participativa.

Motivación para profundizar en las técnicas y herramientas necesarias para ser resistentes y adaptables al cambio.

Desarrollo de habilidades para la participación proactiva.

Capacidad para guiar y motivar equipos hacia el autodesarrollo fomentando la autonomía y la responsabilidad.

Sensibilización hacia los valores cooperativos entre las personas.

Fomento del reconocimiento del valor y talento de las personas dentro de la organización.

Análisis y desarrollo de entornos de implicación y participación

Reconocimiento

Proactividad

Gestión de conflictos

Liderazgo conversacional

Establecimiento de vínculos entre las personas

Relación, conexión, enlace y vínculo

Tipos de lazo. Base para enlazar. Desvincularse

Niveles de relación.

Distinción de las formas de valorar y dar valor

Crear valor, mantenerlo y desarrollarlo. El proceso de valorar

Formación de los valores: Valoración negativa y positiva

Maneras de añadir y sumar valor: subjetivo y objetivo