CTRG0019

Gestión y desarrollo de proyectos ágiles con scrum

Comprender la metodología Scrum en el desarrollo ágil de proyectos, sabiendo identificar y aplicar roles, artefactos, eventos y técnicas de escalado para asegurar la entrega continua de valor en entornos de trabajo colaborativos.

Diseñado y producido por Smartmind

Disponibilidad:

Procesamiento y cierre

Contenidos

CTRG0019 — Gestión y desarrollo de proyectos ágiles con scrum

Módulo 1

Fundamentos y Roles en Scrum

Objetivo. Comprender los principios ágiles y el marco de trabajo Scrum, incluyendo los roles y responsabilidades clave que facilitan la entrega continua de valor de forma iterativa e incremental. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Contenidos: 2

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Conocimiento de los elementos básicos de Scrum y de los principios ágiles

Fundamentos y principios del desarrollo ágil o Objetivos y beneficios de la metodología Scrum o Empirismo, adaptación y otros valores clave de Scrum o Aplicación y contexto de Scrum en la gestión de proyectos

Identificación de roles y responsabilidades en Scrum

Funciones del Scrum Master y autoridad en el equipo o Visión de producto del Product Owner y gestión de backlog o Composición, habilidades y autoorganización del equipo de desarrollo o Otros roles en entornos complejos (stakeholders, management, etc.) o Creación de equipos autoorganizados y alineación de objetivos

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Adaptabilidad y flexibilidad para asimilar los principios ágiles y aplicar el enfoque iterativo de Scrum en la entrega de valor continuo

Liderazgo colaborativo para responsabilidades dentro del equipo de Scrum, promoviendo la autoorganización y una visión común.

Trabajo buscando la eficiencia energética (reducción del uso de memoria volátil y persistente, uso de entornos de desarrollo con impacto reducido en el consumo de recursos, etc.).

Módulo 2

Eventos y Artefactos en Scrum

Objetivo. Explorar los eventos y artefactos esenciales de Scrum para gestionar el flujo de trabajo, el progreso del proyecto y la mejora en cada sprint, guiando la planificación y el desarrollo. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Contenidos: 2

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Conocimiento de la estructura de Scrum y Eventos Clave

Sprints y ciclo de desarrollo ágil o Planificación y definición de objetivos (Sprint Planning) o Comunicación diaria y alineación del equipo (Daily Scrum) o Evaluación del progreso y retroalimentación del producto (Sprint Review) o Mejora continua y ajuste de procesos (Sprint Retrospective)

Utilización de artefactos en Scrum y Gestión del Product Backlog

Definición, priorización y gestión de requisitos (Product Backlog) o Creación y ajuste según las prioridades del sprint (Sprint Backlog) o Definición de entregables y valor del producto (Incremento) o Monitorización y seguimiento del progreso con gráficas (Burn-up y Burn-down) o Técnicas de estimación ágil y métricas (Planning Poker, T-Shirt Sizing, etc.)

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Comunicación efectiva y pensamiento analítico para analizar y priorizar el Product Backlog, optimizando la planificación y desarrollo de los sprints.

Módulo 3

Escalado de Scrum y Aplicación Práctica

Objetivo. Conocer las herramientas y prácticas de escalado de Scrum para gestionar proyectos complejos y múltiples equipos, maximizando la eficiencia eneregética. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Contenidos: 6

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Utilización de marcos de escalado en Scrum (Nexus, SAFe, LeSS)

Coordinación de múltiples equipos y dependencia entre ellos

Identificación de obstáculos comunes en Scrum y estrategias de mitigación

Dominio de aspectos clave de la certificación y preparación para Scrum Master

Uso práctico de herramientas y software de soporte ágil

Identificación de la contribución a la eficiencia energética.

Optimización del consumo energético mediante la gestión eficiente de recursos.

Gestión eficiente del almacenamiento para reducir el desperdicio de espacio.

Uso de herramientas de monitorización para identificar y reducir el consumo innecesario de recursos.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Capacidad de gestión de conflictos para identificar y mitigar obstáculos en proyectos complejos, fomentando una cooperación efectiva entre múltiples equipos.

Trabajo buscando la eficiencia energética (reducción del uso de memoria volátil y persistente, uso de entornos de desarrollo con impacto reducido en el consumo de recursos, etc.).