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Contenidos
Objetivo. Comprender los principios ágiles y el marco de trabajo Scrum, incluyendo los roles y responsabilidades clave que facilitan la entrega continua de valor de forma iterativa e incremental. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
Contenidos: 2
Conocimiento de los elementos básicos de Scrum y de los principios ágiles
Fundamentos y principios del desarrollo ágil o Objetivos y beneficios de la metodología Scrum o Empirismo, adaptación y otros valores clave de Scrum o Aplicación y contexto de Scrum en la gestión de proyectos
Identificación de roles y responsabilidades en Scrum
Funciones del Scrum Master y autoridad en el equipo o Visión de producto del Product Owner y gestión de backlog o Composición, habilidades y autoorganización del equipo de desarrollo o Otros roles en entornos complejos (stakeholders, management, etc.) o Creación de equipos autoorganizados y alineación de objetivos
Adaptabilidad y flexibilidad para asimilar los principios ágiles y aplicar el enfoque iterativo de Scrum en la entrega de valor continuo
Liderazgo colaborativo para responsabilidades dentro del equipo de Scrum, promoviendo la autoorganización y una visión común.
Trabajo buscando la eficiencia energética (reducción del uso de memoria volátil y persistente, uso de entornos de desarrollo con impacto reducido en el consumo de recursos, etc.).
Objetivo. Explorar los eventos y artefactos esenciales de Scrum para gestionar el flujo de trabajo, el progreso del proyecto y la mejora en cada sprint, guiando la planificación y el desarrollo. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
Contenidos: 2
Conocimiento de la estructura de Scrum y Eventos Clave
Sprints y ciclo de desarrollo ágil o Planificación y definición de objetivos (Sprint Planning) o Comunicación diaria y alineación del equipo (Daily Scrum) o Evaluación del progreso y retroalimentación del producto (Sprint Review) o Mejora continua y ajuste de procesos (Sprint Retrospective)
Utilización de artefactos en Scrum y Gestión del Product Backlog
Definición, priorización y gestión de requisitos (Product Backlog) o Creación y ajuste según las prioridades del sprint (Sprint Backlog) o Definición de entregables y valor del producto (Incremento) o Monitorización y seguimiento del progreso con gráficas (Burn-up y Burn-down) o Técnicas de estimación ágil y métricas (Planning Poker, T-Shirt Sizing, etc.)
Comunicación efectiva y pensamiento analítico para analizar y priorizar el Product Backlog, optimizando la planificación y desarrollo de los sprints.
Objetivo. Conocer las herramientas y prácticas de escalado de Scrum para gestionar proyectos complejos y múltiples equipos, maximizando la eficiencia eneregética. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
Contenidos: 6
Utilización de marcos de escalado en Scrum (Nexus, SAFe, LeSS)
Coordinación de múltiples equipos y dependencia entre ellos
Identificación de obstáculos comunes en Scrum y estrategias de mitigación
Dominio de aspectos clave de la certificación y preparación para Scrum Master
Uso práctico de herramientas y software de soporte ágil
Identificación de la contribución a la eficiencia energética.
Optimización del consumo energético mediante la gestión eficiente de recursos.
Gestión eficiente del almacenamiento para reducir el desperdicio de espacio.
Uso de herramientas de monitorización para identificar y reducir el consumo innecesario de recursos.
Capacidad de gestión de conflictos para identificar y mitigar obstáculos en proyectos complejos, fomentando una cooperación efectiva entre múltiples equipos.
Trabajo buscando la eficiencia energética (reducción del uso de memoria volátil y persistente, uso de entornos de desarrollo con impacto reducido en el consumo de recursos, etc.).

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