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Contenidos
Objetivo. Identificar y conocer el concepto de liderazgo para adquirir competencias que empoderan en equipos y proyectos.
Identificación de los conceptos generales sobre liderazgo como instrumento de trabajo para poder liderar proyectos y equipos.
Concepto de liderazgo
Análisis de la conducta propia
El buen juicio
Elaboración de propuestas
Asimilación de la importancia de liderar equipos y proyectos que incidan en la mejora de la atención
Participación como trabajador/a en la dirección de equipos y proyectos
Organización del trabajo con el objetivo de aplicar las medidas que garanticen la mejora en la atención al usuario y familiares.
Organización y dirección de proyectos
Objetivo. Desarrollar competencias para mejorar la organización del trabajo en equipo.
Organización del trabajo en equipo
Procedimientos para llevar a cabo una tarea o función
Asignación de competencias en el trabajo en equipo
Coordinación
Organización de Recursos Humanos
Planificación del trabajo
Dirección
Aplicación de técnicas de consenso
Encuestas
Entrevistas
Informes
Organización del trabajo en equipo, asignando competencias y procedimientos para llevarlo a cabo
Aplicación de medidas que favorezcan el consenso
Objetivo. Adquirir conocimientos para detectar problemas y buscar soluciones.
Identificación de problemas y buscar soluciones
Resolución de problemas
Análisis de las causas que ocasionan problemas
Definición de la situación, objetivos, desarrollo de hipótesis, descripción de hechos, determinar líneas de actuación, evaluación de alternativas, decidir e implantar, control de la implantación
Toma de solución
Demostración de la capacidad de solución de problemas a través del análisis de las causas que los provocan, la evaluación de alternativas y resolución en la toma de decisiones.
Asimilación de la importancia de la búsqueda e implantación de soluciones para evitar un agravamiento del problema.
Adquisición de conocimientos tecnológicos para buscar soluciones óptimas por procesos.
Objetivo. Adquirir conocimientos para planificar actuaciones, evaluar alternativas, evaluar la implantación de las medidas y analizar los resultados.
Planificación del trabajo
Definir la situación
Especificar los objetivos
Desarrollar hipótesis
Descripción de los hechos y analizarlos
Tener en cuenta las distintas líneas de actuación posibles
Evaluar dichas alternativas
Decidir e implantar
Controlar la implantación
Análisis de resultados
Desarrollo de una adecuada motivación y organización para liderar y potenciar el trabajo en equipo.
Demostración de las competencias adquiridas aplicadas en la planificación del trabajo a través del análisis de los resultados obtenidos.
