CTRE0002

Emprendimiento

Gestionar un emprendimiento o negocio empresa de manera segura y adecuada a las necesidades del siglo XXI.

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Contenidos

CTRE0002 — Emprendimiento

Módulo 1

La persona emprendedora

Objetivo. Identificar las cualidades de un perfil emprendedor y cómo potenciarlas. Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas

Contenidos: 1

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Definición de habilidades y consideraciones de un emprendedor.

Identificación de actitudes y habilidades necesarias para emprender.

Descripción de Proyecto emprendedor.

Elección de misión y visión.

Análisis de Autoliderazgo - bases prácticas.

Formulación de pactos previos con socios.

Solución de conflictos.

Gestión del tiempo.

Módulo 2

El negocio

Objetivo. Diseñar el plan de empresa y plan de marketing de un emprendimiento o negocio-empresa Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas

Contenidos: 1

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Elaboración del Plan de empresa.

Definición de la estructura general.

Posición de partida (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (DAFO) y estrategias de desarrollo).

Enumeración de ejemplos.

Resumen ejecutivo.

Creación del Currículum empresarial y de promotores.

Obligaciones fiscales y con la Seguridad Social.

Identificación de opciones legales.

Análisis del plan y viabilidad económicos del proyecto.

Descripción de la forma jurídica.

Definición del cambio.

Análisis canvas: nuevos bloques y práctica grupal.

Formulación del Plan de marketing.

Descripción de productos y servicios.

Producción, logística y pago.

Identificación del Plan de comunicación y de medios.

Descripción de asertividad, empatía y comunicación No Verbal.

Análisis de las redes sociales. RRSS.

Desarrollo práctico.

Módulo 3

Ecosistema

Objetivo. Analizar el ecosistema adyacente a todo proyecto de emprendimiento Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas

Contenidos: 1

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Construcción del ecosistema.

Entorno del emprendedor.

Elección de promotores del proyecto.

Exposición de la idea y las finanzas con herramientas de soporte.

Explicación del proyecto a grupos de interés adecuados.

Definición de los discursos breves (Elevator Pitch).