COMT0104

Factores de organización en pequeño establecimiento comercial

Organizar y optimizar la venta de un pequeño comercio, profundizando en las áreas de imagen comercial, cliente, compras, precios, recursos humanos y rentabilidad.

Diseñado y producido por Smartmind

Disponibilidad:

Procesamiento y cierre

Contenidos

COMT0104 — Factores de organización en pequeño establecimiento comercial

Módulo 1

Diseño de la imagen comercial del pequeño establecimiento

Objetivo. Crear y mantener una imagen comercial atractiva y coherente con la identidad del pequeño comercio. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Contenidos: 4

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Diseño de la imagen comercial en el pequeño establecimiento comercial

Elementos de la imagen comercial

Diseño de escaparates

Señalización y rotulación

Formulación y aplicación de técnicas de marketing visual en el pequeño establecimiento comercial

Técnicas de merchandising

Iluminación y colores

Distribución del espacio

Elección y confección de la identidad corporativa del pequeño establecimiento comercial

Creación de logotipos y eslóganes

Uniformidad en la presentación

Materiales promocionales

Definición y aplicación de criterios de sostenibilidad en la imagen comercial del pequeño establecimiento

Uso de materiales sostenibles

Eficiencia energética en la iluminación

Estrategias de marketing verde

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Coordinación para diseñar y mantener una imagen comercial coherente y atractiva.

Predisposición para crear escaparates y materiales promocionales visualmente atractivos.

Preferencia por el uso de técnicas de merchandising y distribución del espacio.

Disposición y actitud hacia la aplicación de prácticas sostenibles en la imagen comercial, como la eficiencia energética y el uso de materiales reutilizados, reciclados o reciclables.

Módulo 2

Atención a la clientela en el pequeño establecimiento comercial

Objetivo. Realizar una buena atención y fidelización de la clientela del pequeño establecimiento comercial. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Contenidos: 4

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Identificación y aplicación de estrategias y técnicas de comunicación efectiva en el pequeño establecimiento comercial

Técnicas de comunicación verbal y no verbal

Escucha activa

Resolución de conflictos

Diseño y aplicación de programas de fidelización de la clientela en el pequeño establecimiento comercial

Programas de fidelización

Atención posventa

Gestión de quejas y reclamaciones

Análisis y conocimiento de la clientela del pequeño establecimiento comercial

Segmentación de clientes

Análisis de comportamiento de compra

Personalización de la oferta

Diseño y formulación de estrategias de atención a la clientela sostenible

Promoción de productos ecológicos

Comunicación de prácticas sostenibles

Acciones para la sensibilización de la clientela del pequeño establecimiento sobre sostenibilidad

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Mejora en las técnicas de comunicación verbal y no verbal, y en la escucha activa.

Desarrollo de estrategias para mantener y mejorar la relación con la clientela.

Asimilación de técnicas para gestionar quejas y reclamaciones de manera efectiva.

Adquisición de capacidades para educar y comunicar a la clientela sobre productos y prácticas sostenibles.

Módulo 3

Gestión de compras en el pequeño establecimiento comercial

Objetivo. Optimizar la gestión de compras para asegurar la disponibilidad y la calidad de los productos del pequeño establecimiento comercial. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Contenidos: 4

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Planificación de compras en el pequeño establecimiento comercial

Análisis de necesidades

Selección de proveedores

Negociación de condiciones

Gestión efectiva de inventarios

Técnicas de rotación de stock

Rotación de productos

Sistemas de inventarios

Identificación, análisis y evaluación de empresas proveedoras en el pequeño establecimiento comercial

Criterios de selección

Evaluación del desempeño

Relaciones a largo plazo

Identificación y selección de compras sostenibles en el pequeño establecimiento comercial

Selección de empresas proveedoras sostenibles

Productos ecológicos del comercio justo

Reducción de mermas, desperdicios y residuos

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Interés por la planificación y gestión las compras de manera eficiente.

Integración de técnicas de control y rotación de stock.

Atención en la selección de proveedores adecuados.

Disposición y actitud hacia la implementación de criterios de sostenibilidad en la selección de proveedores y productos.

Módulo 4

Estrategias de precios en pequeños establecimientos comerciales

Objetivo. Crear estrategias de precios que maximicen la rentabilidad y la competitividad del pequeño establecimiento comercial. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Contenidos: 4

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Diseño y aplicación de estrategias de formación de precios

Métodos de fijación de precios

Análisis de costes

Estrategias de precios

Formulación y aplicación de políticas de descuentos

Tipos de descuentos

Promociones y ofertas

Impacto en la rentabilidad

Identificación y análisis de la competencia

Estudio de precios de la competencia

Posicionamiento de precios

Diferenciación por valor

Elección y aplicación de estrategias de precios en un entorno sostenible

Costos de productos sostenibles

Comunicación del valor sostenible

Estrategias de precios verdes

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Compromiso para establecer precios basados en análisis de costos y estrategias de mercado.

Responsabilidad para estudiar y comparar precios de la competencia.

Valoración de la creación y gestión de descuentos y promociones.

Desarrollo de estrategias de precios que reflejen el valor de productos sostenibles.

Módulo 5

Gestión de personas en pequeños establecimientos comerciales

Objetivo. Gestionar las personas en pequeños establecimientos comerciales, para aumentar la eficiencia y la satisfacción del personal. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Contenidos: 4

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Diseño y aplicación de estrategias de selección y contratación de personas en pequeños establecimientos comerciales

Proceso de selección

Entrevistas y pruebas de selección

Contratación y acogida

Formulación y aplicación de planes de formación y desarrollo de competencias en pequeños establecimientos comerciales

Planes de formación

Diseño y desarrollo de competencias

Evaluación del desempeño

Definición de técnicas de motivación y liderazgo en pequeños establecimientos comerciales

Técnicas de motivación

Estilos de liderazgo

Gestión de equipos

Elección y aplicación de estrategias para unos recursos humanos sostenibles en pequeños establecimientos comerciales

Políticas de igualdad y diversidad

Bienestar y salud laboral

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Disposición para llevar a cabo procesos efectivos de contratación y selección en el pequeño comercio.

Valoración positiva de la formación como técnica para el desarrollo de capacidades y habilidades del personal.

Valoración de la importancia de motivar y liderar equipos de trabajo.

Disposición y actitud hacia la implementación de políticas de igualdad, diversidad y bienestar y salud laboral.

Módulo 6

Rentabilidad y finanzas del pequeño establecimiento comercial

Objetivo. Gestionar las finanzas del pequeño comercio para asegurar su rentabilidad y sostenibilidad. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Contenidos: 4

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Análisis financiero del pequeño establecimiento comercial

Estados financieros

Indicadores de rentabilidad

Análisis de costes

Gestión de tesorería del pequeño establecimiento comercial

Flujo de caja

Gestión de cobros y pagos

Modelos, sistemas y métodos de financiación

Planificación financiera del pequeño establecimiento comercial

Presupuestos

Planes de negocio

Estrategias de crecimiento sostenibles

Diseño y gestión de finanzas sostenibles en el pequeño establecimiento comercial

Inversiones en sostenibilidad

Reducción de costes energéticos

Impacto financiero de prácticas sostenibles

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Asimilación de técnicas para interpretar estados financieros y analizar la rentabilidad.

Integración de competencia en la gestión del flujo de caja y la financiación.

Atención en la elaboración de presupuestos y planes de negocio.

Disposición y actitud hacia la implementación de prácticas financieras sostenibles y hacia la reducción de costos energéticos.