COMT0103

Gestión de compras y previsión de ventas en el pequeño comercio

90 HORAS | 

Especialidades formativas del sepe

Optimizar la gestión de compras, ventas y del surtido del punto de venta en el pequeño comercio a través de la identificación de necesidades de compra, planificación del aprovisionamiento, gestión de proveedores y supervisión de la recepción de mercancías.

Diseñado y producido por:

Contenidos del curso

CURSO COMT0103 Gestión de compras y previsión de ventas en el pequeño comercio

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

1. Descripción de la función logística en la empresa

Proceso logístico integral

Costes logísticos

Coste-beneficio de la inversión en logística

Relación entre logística y rentabilidad en la pequeña empresa

2. Identificación y optimización del ciclo de compras

Fases del ciclo de compras

Estrategias de reducción de tiempos y costes

Planificación anticipada

Uso de herramientas digitales

3. Análisis de las variables del servicio a la clientela

Percepción y fidelización de la clientela

Impacto del servicio logístico en la satisfacción de la clientela

Adaptación a las necesidades de la clientela

4. Desarrollo de los conceptos de calidad total y just in time

Estándares de calidad en todas las fases del proceso

Calidad total en logística y compras

Principios del just in time (JIT)

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Sensibilización hacia la eficiencia logística y de compras.

Adaptación a las necesidades de la clientela.

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

1. Previsión de ventas y variaciones de la demanda

Herramientas de cálculo de la demanda futura

Demanda futura e impacto en el ciclo de compras

Análisis de factores internos y externos en la fluctuación de la demanda

Estrategias de ajuste de la planificación de compras ante cambios en la demanda

2. Planificación de las compras

Inventario disponible y capacidad de aprovisionamiento

Demanda proyectada

Métodos de planificación de compras

Técnicas de priorización de productos en función de su rentabilidad y rotación

3. Gestión eficiente del stock de la empresa

Clasificación de los tipos de stock: óptimo, de seguridad y estacional

Estrategias para la optimización del stock

Reducción de costes de almacenamiento

Mejora de la eficiencia logística

4. Coordinación de los sistemas de aprovisionamiento en el pequeño comercio

Análisis de los modelos de aprovisionamiento

El rol de las entidades y personas proveedoras

Establecimiento de un flujo de mercancías eficiente

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Rigor en el análisis de la demanda futura y en el uso de herramientas y técnicas para proyectar variaciones.

Responsabilidad en la gestión eficiente y segura del stock en el pequeño comercio.

Implicación en la coordinación del flujo de aprovisionamiento.

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

1. Identificación de los canales de comercialización en el pequeño comercio

Centrales de compra

Mayoristas

Abastecimiento al por mayor

Internet como canal de compra

Estrategias de abastecimiento

2. Selección de proveedores

Proceso de selección y criterios a considerar

Etapas del proceso de negociación con proveedores

Preparación de la negociación

Solicitud de ofertas

Técnicas de negociación de las condiciones de suministro

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Interés por las estrategias de abastecimiento.

Cooperación en la relación con entidades proveedoras.

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

1. Abordaje de la documentación de compraventa

Elementos comunes en la documentación y su importancia en el proceso comercial

Pedido y órdenes de compras

Albarán de entrega

Tipologías de facturas tradicionales: convencional, factura simplificada y electrónica

Tipologías de facturas especiales: pro forma, duplicado de factura y rectificativa

Carta de porte

2. Detalle del contrato de suministro

Naturaleza del contrato de suministro e implicaciones legales

Relación entre entidades proveedoras y personas comerciantes

Pliego de condiciones de aprovisionamiento: condiciones y especificaciones de los productos

Gestión administrativa de pedidos: procedimientos, control y seguimiento

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Autonomía en la redacción de pedidos y órdenes de compra.

Resolución de conflictos relacionados con la documentación.

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

1. Desarrollo de técnicas de comunicación en la tramitación de las compras

Importancia de la comunicación efectiva

Clasificación de técnicas de comunicación en la tramitación de compras

Comunicación escrita

Comunicación verbal y no verbal

Comunicación telemática

2. Identificación de medios de cobro y pago en la compraventa

El recibo: función y requisitos

Diferencias y uso del cheque, el pagaré y la letra de cambio

Procedimientos de la transferencia bancaria

Uso de las tarjetas de crédito y débito

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Dominio de la comunicación telemática.

Sensibilización sobre la gestión de conflictos en la comunicación comercial.

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

1. Recepción de pedidos

La recepción de mercancías

La carta de reclamación

El inventario teórico y real

La pérdida desconocida

El embalaje y la relación con la normativa medioambiental

2. Gestión de surtido

Índices del surtido

Análisis del surtido

Modificación del surtido

El surtido y la persona consumidora

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Análisis crítico de la efectividad de los procesos de recepción y gestión del surtido.

Disposición a promover la normativa medioambiental en el embalaje de productos.

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

1. Definición del terminal punto de venta (TPV)

Características y función del TPV en el proceso de compraventa

Adecuación del TPV al tipo de negocio

Ventajas del uso del TPV

2. Aplicación del software de gestión del TPV

Gestión del pedido, albarán, factura correspondiente a la compra

Realización de los documentos correspondientes a la venta

Operaciones de caja en el TPV

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Interés en adecuar el TPV al tipo de negocio.

Responsabilidad en el uso de las funcionalidades del TPV.

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*La temática y el diseño de la demo son orientativos

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