COMM0129

Planificación comercial y estrategias de fidelización

Diseñar, implementar y controlar un plan comercial efectivo, incorporando estrategias de marketing directo y fidelización de clientela para optimizar la rentabilidad y sostenibilidad del negocio.

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Disponibilidad:

Procesamiento y cierre

Contenidos

COMM0129 — Planificación comercial y estrategias de fidelización

Módulo 1

Conceptos y técnicas de la planificación comercial y el marketing directo

Objetivo. Analizar los conceptos clave de la planificación comercial y el marketing directo, así como su impacto en la estrategia empresarial. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Contenidos: 4

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Interpretación de la planificación comercial y su impacto estratégico

Definición, objetivos y componentes clave de la planificación comercial

Importancia de la planificación en la rentabilidad y sostenibilidad empresarial

Análisis e interpretación del mercado y segmentación de clientela

Investigación de mercado y detección de oportunidades y amenazas

Segmentación y análisis del comportamiento de la clientela

Análisis de sostenibilidad e impacto medioambiental

Identificación de estrategias de ventas

Técnicas de previsión de ventas y fijación de objetivos comerciales

Diferenciación entre marketing directo y marketing masivo

Desarrollo de estrategias de ventas efectivas

Importancia del marketing relacional en la fidelización de clientela

Diseño y aplicación de herramientas de marketing directo

Medios del marketing directo: correo electrónico, telemarketing, email marketing, etc.

Planificación y ejecución de campañas con perspectiva ecológica de marketing directo

Análisis y medición de resultados en campañas de marketing directo

Reflexión sobre el impacto ambiental de los distintos tipos de marketing

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Predisposición para analizar datos de mercado y tomar decisiones informadas.

Rigor en la implementación de estrategias de marketing directo, considerando tanto los objetivos comerciales como las prácticas éticas.

Módulo 2

Estrategias de comercialización y fidelización de clientela

Objetivo. Diseñar e implementar estrategias de comercialización y fidelización, utilizando herramientas digitales y CRM. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Contenidos: 3

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Diseño y aplicación de estrategias de fidelización de clientela

Conceptos y beneficios de la fidelización de clientela

Técnicas de fidelización: programas de calidad, descuentos, etc.

Medición y análisis de la lealtad del/la cliente/a

Gestión de la relación con el/la cliente/a (CRM)

Explicación del sistema CRM y su importancia en el marketing directo

Implementación de un sistema CRM: selección, configuración y uso

Integración del CRM con otras herramientas de marketing

Identificación y análisis de aspectos legales y éticos en el marketing directo

Ley de Protección de Datos y su aplicación en el marketing directo

Ética en la gestión de datos de clientes

Buenas prácticas en la comunicación y gestión de datos personales

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Valoración de las distintas técnicas para la construcción de relaciones a largo plazo con la clientela, garantizando así su satisfacción y fidelización.

Atención a los aspectos legales y éticos en el marketing directo.

Rigor en la gestión y uso de herramientas CRM y en la garantía de la protección de los datos.

Asimilación de competencias en el manejo de bases de datos y el análisis de datos de clientes.

Módulo 3

Implementación y control del plan comercial

Objetivo. Ejecutar y monitorear un plan comercial, asegurando su efectividad mediante herramientas de control y evaluación. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Contenidos: 3

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Definición, aplicación y ejecución del Plan Comercial

Asignación de recursos y responsabilidades

Coordinación de actividades comerciales

Gestión sostenible del equipo de ventas

Identificación, descripción y aplicación de sistemas de monitoreo y evaluación

Indicadores clave de rendimiento (KPIs)

Técnicas de seguimiento y control

Evaluación y ajuste del plan comercial

Evaluación del impacto ambiental del plano comercial

Propuestas de valor aplicando la perspectiva medioambiental

Análisis y aplicación de herramientas y tecnologías de apoyo

Software de gestión comercial

CRM (Customer Relationship Management o Gestor de Relaciones con la Clientela)

Análisis de datos y toma de decisiones

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Valoración positiva en la integración de capacidades para dirigir y motivar equipos de ventas.

Interés por el seguimiento efectivo de indicadores claves de rendimiento (KPIs) y para el ajuste de estrategias cuando sea necesario.

Hábito eficiente de recursos humanos y materiales para la ejecución del plan comercial.