1. Explicación de los conceptos básicos de planificación estratégica

Definición y objetivos de la planificación estratégica

Importancia de la planificación en el entorno empresarial

2. Descripción y análisis de los elementos de una estrategia corporativa

Visión, misión y valores

Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) y su desarrollo a través del Análisis CAME (corregir, adaptar, mantener y explotar)

3. Análisis y aplicación del proceso de planificación estratégica

Etapas del proceso de planificación estratégica

Herramientas y técnicas de planificación estratégica: modelo Canvas, Lean Startup, Design Thinking y otras

Adaptación de la planificación estratégica a los criterios ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible)

1. Identificación y análisis del macroentorno

Análisis PEST (Factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos) y PESTEL (añadiendo al PEST los factores ecológicos y legales).

Impacto del macroentorno en la empresa

2. Identificación y análisis del microentorno

Competencia, proveedores, clientes y stakeholders

Modelo de las cinco fuerzas de Porter

3. Descripción y análisis interno de la empresa

Recursos y capacidades internas: habilidades, sinergias y potencial conjunto (el coeficiente intelectual colectivo de Goleman)

Cadena de valor de Porter

1. Descripción y análisis de los fundamentos del marketing estratégico

Segmentación del mercado y posicionamiento

Marketing mix: de las 4 P a las 7 P (producto, precio, plaza/lugar, promoción, personas, packaging / embalaje y proceso)

Alineación del marketing estratégico con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible)

2. Identificación y aplicación de las estrategias de marketing en el ciclo de vida del producto o servicio

Estrategias de marketing en las etapas de introducción y de crecimiento del producto o servicio

Estrategias de marketing en las etapas de madurez y de declive del producto o servicio

Estrategias sostenibles de marketing a lo largo de todo el ciclo de vida del producto o servicio

3. Análisis y comparación de las estrategias de diferenciación y liderazgo en costes

Estrategias de diferenciación

Estrategias de liderazgo en costes

Análisis comparado: cuándo y cómo aplicar cada tipo de estrategias

1. Identificación y análisis del proceso de innovación y desarrollo de productos o servicios

Etapas del desarrollo de nuevos productos

Técnicas y herramientas de generación de ideas y aplicaciones prácticas

Desarrollo de productos y servicios ecológicos: oportunidades y servicios

2. Descripción y aplicación de estrategias de lanzamientos de productos o servicios

Planificación del lanzamiento

Lanzamientos sostenibles de productos y servicios: estrategias de marketing verde para facilitar la gestión comercial

Estrategias de entrada al mercado

3. Gestión del ciclo de vida del producto o servicio

Estrategias de crecimiento y madurez

Estrategias de sostenibilidad a lo largo de las diferentes fases del ciclo de vida

Gestión de productos o servicios en declive

1. Descripción, análisis y aplicación de estrategias de fidelización de clientes

Estrategias, programas y acciones de fidelización sostenibles

Fortalecimiento de la marca corporativa a través de estrategias y acciones efectivas

2. Gestión y diferenciación de la marca corporativa

Construcción y posicionamiento de la marca

Valor de marca, sostenibilidad y reputación

3. Formulación y aplicación de estrategias y acciones de comunicación y relaciones públicas

Estrategias y acciones de comunicación corporativa

Propuestas de valor aplicando la perspectiva medioambiental

Gestión de crisis, gestión del éxito y relaciones públicas