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Contenidos del curso
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Identificación y descripción de los fundamentos de la gestión de proyectos
Definición y ciclo de vida de un proyecto
Roles y responsabilidades de la gestión de proyectos
Herramientas y técnicas básicas
2. Definición y gestión del alcance y del tiempo
Definición y control del alcance
Planificación y programación de proyecto
Técnicas de estimación de tiempo
3. Análisis y gestión del coste y de la calidad
Presupuestación y control de costes
Gestión de la calidad en proyectos
Herramientas de control de la calidad
4. Formulación y gestión de recursos humanos y riesgos
Planificación y gestión de recursos humanos
Identificación y análisis de riesgos
Planificación de la respuesta a los riesgos
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Valoración de la importancia de la planificación y el control en la gestión de proyectos.
Rigor en la presupuestación, control de costes y herramientas para garantizar la calidad de los proyectos.
Interés por la planificación de los recursos humanos y la gestión efectiva de riesgos.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Formulación y organización de grupos de procesos en la dirección de proyectos
Iniciación del proyecto
Planificación del proyecto
Ejecución, monitoreo y control
2. Diseño y aplicación de estrategias y dirección de la gestión del alcance
Definición de la estrategia del proyecto
Gestión del alcance y cambios
Alineación con los objetivos organizacionales
3. Análisis y dirección estratégica de la gestión del tiempo y del coste
Estrategias de programación
Control de plazos y cronogramas
Gestión financiera del proyecto
4. Diseño y aplicación de estrategias para la dirección de la gestión de la calidad y de los recursos humanos
Estrategias de aseguramiento de la calidad
Desarrollo y gestión del equipo del proyecto
Liderazgo y motivación
5. Importancia de la integración de los valores ecológicos y sostenibles en los proyectos
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Adquisición de capacidades para la dirección estratégica.
Disposición y actitud hacia la toma de decisiones.
Integración y mejora de habilidades para el liderazgo.
Asimilación de competencias en la gestión de cambios.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Análisis de entorno y diseño del plan de marketing del proyecto
Análisis del mercado y del entorno
Definición de objetivos de marketing
Estrategias de marketing
2. Diseño y aplicación de estrategias de posicionamiento y redes sociales
Estrategias de SEO y SEM
Gestión de redes sociales
Herramientas de análisis y monitoreo
Estrategias de marketing verde en redes sociales
3. Gestión de la reputación online, análisis de legislación y benchmarking
Gestión de la reputación online
Legislación y ética en marketing digital
Benchmarking y oportunidades
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Interés por el diseño y la ejecución de planes de marketing y por la implementación de técnicas de mejora de la reputación de la empresa.
Disposición por el uso e integración de herramientas emergentes de marketing.
Predisposición para la elaboración de estrategias de marketing verde en campañas digitales.
Demo
*La temática y el diseño de la demo son orientativos
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¿Cómo funciona el
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Todo lo que debes saber sobre los contenidos Smartmind
