COML21

Digitalización en la gestión de una empresa logística 2021

Gestionar el proceso de digitalización de una empresa logística, entendiendo el proceso desde la estrategia y conociendo los sistemas de información clave.

Diseñado y producido por Smartmind

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Contenidos

COML21 — Digitalización en la gestión de una empresa logística 2021

Módulo 1

Digitalización y estrategia

Objetivo. Identificar las acciones claves e implicaciones a nivel estratégico que conlleva la digitalización en una empresa logística.

Contenidos: 2

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Conocimiento de la estrategia como base en el proceso de Digitalización.

Reconocimiento de los factores estratégicos clave en el proceso de digitalización.

Diferenciación de los factores estratégicos clave

Identificación de los generadores de valor estratégico en el proceso de Digitalización.

Ventajas de la relación entre estrategia y digitalización.

Interpretación de los cambios y su velocidad en los mercados donde se opera.

Clasificación de los modelos de identificación de cambios y generación de valor en los negocios.

Análisis de las ventajas de la Digitalización para afrontar el cambio.

Reconocimiento de modelos estratégicos aplicables al proceso de digitalización.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Adquisición de autonomía para elaborar planes estratégicos basados en la digitalización.

Asimilación de la importancia de la estrategia para conseguir una correcta digitalización.

Sensibilización hacia la importancia de análisis del entorno para el análisis estratégico.

Adquisición de metodologías de despliegue de un plan estratégico.

Módulo 2

Sistemas de gestión por procesos

Objetivo. Controlar la lógica de procesos del negocio a digitalizar para usar herramientas de modelado y despliegue.

Contenidos: 3

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Análisis e identificación de la gestión por procesos.

Identificación de la gestión por procesos

Selección de criterios para trabajar por procesos y no por funciones.

Conocimiento sobre los beneficios de la gestión por procesos.

Conocimiento de herramientas de modelado de procesos.

Identificación de las tecnologías disruptivas y emergentes para la gestión por procesos.

Aplicabilidad de la gestión por procesos en la aplicación de sistemas de información.

Interpretación de un sistema integrado de gestión y su desglose por procesos.

Acercamiento al trabajo de la digitalización de la gestión logística sobre mapas de procesos.

Acercamiento a los procesos clave para la correcta digitalización de la empresa.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Sensibilización hacia la importancia de la metodología de procesos.

Adquisición de autonomía para elaborar mapas de procesos.

Desarrollo de la capacidad analítica y habilidad para implantar soluciones de digitalización desde la perspectiva de procesos.

Módulo 3

Logística tradicional vs e-logística

Objetivo. Determinar las diferencias de negocio que implica la digitalización y organizar los factores clave de un proyecto logístico.

Contenidos: 3

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Interpretación de un sistema tradicional y de un sistema de gestión logística digitalizado.

Identificación del estado actual de la empresa. - Acercamiento a las tecnologías emergentes.

Identificación de la forma de generar valor con la digitalización.

Reconocimiento de las tecnologías existentes para los diferentes canales. - Identificación de los diferentes canales en la gestión logística.

Aplicación de tecnologías para la omnicanalidad. - Aspectos clave en la gestión de la omincanalidad.

Identificación de los aspectos críticos en la e-logística.

Identificación de los requerimientos críticos a cubrir.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Concienciación sobre la diversidad de canales en el proceso de digitalización.

Asimilación de la importancia del uso de una correcta digitalización para generar valor.

Sensibilización hacia los cambios que se están produciendo.

Adquisición de conocimientos tecnológicos para buscar soluciones óptimas por procesos.

Módulo 4

Tecnologías para las operaciones

Objetivo. Determinar las diferencias tecnologías a aplicar para algunas de las principales operaciones logísticas.

Contenidos: 2

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Interpretación de un sistema de gestión logística y de las distintas áreas que abarca.

Acercamiento al trabajo de las distintas secciones de la aplicación (Gestión de Inventarios, Supply Chain Management, Envíos y recepciones, Customer Relation Management, Sistema Gestión Almacenes).

Identificación de los factores críticos.

Diferenciación de funcionalidades básicas.

Desarrollo de un proyecto de gestión logística integral.

Diseño de la estructura módulo de un proyecto logístico analizando los procesos más habituales.

Identificación de los módulos y requerimientos clave en la digitalización de la gestión.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Adquisición de autonomía para identificar tecnologías clave según el tipo de operaciones.

Asimilación de la importancia en la especificidad de la tecnología según su uso.

Adquisición de autonomía para identificar las operaciones a digitalizar y sus integraciones con otros procesos.

Módulo 5

Gestión del dato. Integración de sistemas de gestión

Objetivo. Identificar las características clave en la gestión del dato con las últimas tecnologías disponibles en el mercado y su aplicación directa en la integración de los sistemas de gestión.

Contenidos: 3

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Interpretación de un análisis de los datos para la mejora en la generación de ingresos a través de sistema de gestión logística digitalizado.

Acercamiento a las acciones clave.

Identificación de los actuadores digitales.

Análisis de la importancia en la integración del dato en la gestión logística.

Identificación de requerimientos críticos en los procesos e intercambio de datos.

Acercamiento a modelos de uso.

Reconocimiento de los nuevos modelos de negocio. - Aplicación de nuevos modelos de negocio.

Identificación de la digitalización como factor clave en la innovación en el modelo de negocio.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Adquisición de autonomía para identificar nuevos modelos de negocio.

Asimilación de la importancia de la estrategia de integración de sistemas en la digitalización.

Sensibilización hacia la importancia del dato en la digitalización.

Adquisición de metodologías de despliegue de sistemas integrados.

Módulo 6

Gobierno de la transformación digital. Estándares y normas

Objetivo. Distinguir los diferentes modelos de Gobierno Digital e identificar las diferencias entre estándares y normas y el aporte de valor.

Contenidos: 3

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

Interpretación del Gobierno Digital.

Acercamiento a los modelos de gobierno digital.

Definición de uso de los diferentes modelos.

Discriminación entre estándares y normas.

Identificación de los modelos de organización más utilizados e interpretación de los mismos.

Definición de las normas de referencia en los procesos de digitalización.

Reconocimiento de los estándares y normas existentes para el seguimiento y control de la digitalización.

Aplicación de las metodologías de la Estrategia Nacional de digitalización.

Análisis de las ventajas de la implantación de estos estándares en este tipo de proyectos.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Sensibilización hacia la importancia normativa y regulatoria.

Adquisición de metodologías y estándares normativos.

Adquisición de autonomía para interpretar estándares y normas.

Concienciación sobre las implicaciones que tiene la elección de estándares y normas.