30 HORAS |
Diseñado y producido por:
Contenidos del curso
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Contextualización de Lean Manufacturing:
Evolución histórica de Lean
2. Identificación de elementos del Lean Manufacturing
Concepto “Guerra al derroche”
3. Manejo de herramientas principales en Lean Manufacturing:
Diseño de “Value Stream Map”
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Desarrollo de actitudes positivas hacia la innovación tecnología y la cambiante realidad del sector comercial y ser conscientes de sus utilidades y de la necesidad de actualización permanente.
Sensibilización de la importancia del Lean Manufacturing como sistema de aprovisionamiento crucial para el funcionamiento de una empresa
Concienciación de contar con todos los elementos que configuran el Lean Manufacturing en la aplicación de una cadena de suministro completa.
Visualización de los problemas o dificultades de una cadena de suministro y poder definir el enfoque con el que se debe actuar para solucionarlos.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Reconocimiento de las necesidades del cliente:
Necesidades del cliente en general
“Takt Time” en particular
“Producción unidad a unidad”
2. Aplicación de metodología de diseño de una célula de producción:
“Diseño hacia atrás”
3. Reaprovisionamiento:
Sistema de comunicación de necesidades
4. Realización de un proyecto con elementos reales
Utilización del material “Lean” de la sala o a través de plataformas
Implementación de conceptos aprendidos en el módulo
Comprobación de resultados
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Demostración de una actitud positiva y de investigación respecto a la utilización del sistema de producción celular con sus necesidades y beneficios.
Concienciación de la auténtica realidad económica, necesidades del cliente y optimización de los puestos de trabajo.
Sensibilización sobre la necesidad de una óptima comunicación entre los diferentes actores del sistema: proveedores, fábrica y clientes.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Identificación de diferencias entre flujos tirados y empujados
Consecuencias en la cadena de suministro
2. Aprendizaje de la herramienta Kanban
Definición del Kanban
3. Diseño del sistema Kanban en diferentes entornos de la cadena de suministro
Cálculo del “Kanban lote fijo”
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Capacidad de análisis para efectuar un correcto diseño de un sistema de aprovisionamiento
Asimilación de la importancia de una adecuada preparación de un sistema de aprovisionamiento correcto de cara a la marcha exitosa de una empresa.
Desarrollo de actitudes positivas hacia la cambiante realidad del sector productivo y la necesidad de actualización permanente.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Aplicación del Milkrun para el suministro a entornos productivos:
Origen del concepto “Milkrun”
Etimología.
Necesidad del Milkrun.
Diferencias entre un sistema de aprovisionamiento tradicional y el Milkrun
2. Diseño del Milkrun:
Etapas de diseño
Detalle de cálculos
Rutas de Milkrun dentro del lay-out de una fábrica
HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Capacidad de análisis para efectuar un correcto diseño de un sistema de suministro a centros productivos.
Asimilación de la importancia de una adecuada preparación de un sistema de suministro a centros productivos correcto de cara a la marcha exitosa de una empresa.
Desarrollo de actitudes positivas hacia la cambiante realidad del sector productivo y la necesidad de actualización permanente.
Demo
Logística
*La temática y el diseño de la demo son orientativos
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Todo lo que debes saber sobre los contenidos Smartmind
