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Contenidos
Objetivo. Explicar el proceso de diseño del stock en el contexto de la gestión comercial, así como sus beneficios y retos. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
Exposición del diseño del stock
La importancia del stock en el comercio
Relación entre stock y satisfacción de clientes/as
Los objetivos del diseño del stock en un comercio
Identificación de criterios generales para diseñar un stock efectivo
Análisis de necesidades y costumbres de consumidores/as
Diferenciación entre establecimientos comerciales según stock y sus necesidades
Las familias de productos y su importancia en la gestión del stock
Caracterización de los principales problemas de gestión de stock en el comercio
Desafíos con proveedores y su impacto sobre el stock
Estrategias para la gestión de ventas
Soluciones a los problemas de stock
Consideraciones de sostenibilidad ambiental en la gestión del stock: impactos y medidas
Reflexión sobre el impacto del stock en la gestión comercial.
Sensibilización sobre las necesidades de la clientela.
Objetivo. Demostrar cómo, la gestión del stock, influye en los ingresos y la rentabilidad de un comercio. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
Demostración de la relación entre stock e ingresos en el comercio
Explicación sobre cómo el stock afecta a las ventas y a la satisfacción de clientes
Análisis de la curva ABC aplicada al stock comercial
Aplicación de estrategias para la gestión del stock comercial
Cálculo de la rotación del stock para evaluar la eficiencia
Estrategias de ventas cruzadas para generar interés por diferentes productos
Evaluación del stock medio y su impacto en los costos y gastos del negocio
Cuantificación de la rentabilidad a partir de la gestión de stocks
Indicadores para analizar la rentabilidad del stock
Análisis de márgenes y su relación con el stock
La curva ABC del margen comercial
Estudios de caso de gestión de stock
Conciencia sobre la relación entre el stock de un comercio y sus costos, ingresos y rentabilidad.
Interés por la gestión profesionalizada del comercio.
Reflexión sobre puntos de mejora en el comercio.
Objetivo. Utilizar estrategias y herramientas de gestión para optimizar el stock en el comercio. CONOCIMIENTOS/ CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS
Identificación de herramientas para el reaprovisionamiento de comercios
Métodos para calcular la unidad de pedido
Importancia del tiempo en la gestión stock
Estrategias de previsión de la demanda
Cuestiones prácticas de la gestión del stock a partir de ejemplos
Exposición de modelos digitales para la gestión del stock
Aplicaciones digitales para la gestión del stock: beneficios y desafíos
Programas de gestión del stock y su funcionalidad
Uso del código de barras para mejorar la gestión
Informes de stock: ¿Qué son y cómo se usan?
Técnicas para la corrección de la estacionalidad
Estrategias para hacer inventarios sin contar artículos
Criterio en la elección de herramientas para el aprovisionamiento de un comercio.
Comprensión de las distintas estrategias para una previsión adecuada de la demanda.
Interés por el uso de herramientas digitales para la gestión del stock.
