Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Planificación estratégica logística
Identificación de las fases del plan estratégico logístico.
Análisis de la situación inicial.
Estudio del entorno y su evolución.
Realización del diseño de los objetivos a largo plazo.
Determinación de los objetivos concretos.
Identificación de las acciones concretas para conseguir los objetivos.
Identificación de las personas concretas responsables de las acciones.
Identificación de las alternativas para nosotros y nuestros competidores.
Evaluación del plan.
Control del plan.
Definición de la Dirección de la distribución física.
Conocimiento de la responsabilidad del diseño de un sistema.
Conocimiento de la responsabilidad de la administración del sistema.
Identificación del perfil del director de logística.
2. Gestión logística y toma de decisiones
Conceptualización del problema logístico.
Establecimiento de la red logística.
Comprensión de los factores de coste.
Conocimiento del proceso de gestión.
Gestión del entorno logístico.
Gestión y trato del producto.
Gestión del sistema de transporte.
Gestión del sistema de almacenamiento.
Establecimiento de metas.
Establecimiento de objetivos del servicio logístico al cliente.
Identificación de la prospectiva de futuro.
Establecimiento del análisis.
Gestión del control logístico.
Gestión de las entradas, el proceso y la salida.
Identificación de Niveles estándar y objetivos.
Gestión del monitor.
Elaboración de presupuestos.
Identificación de objetivos en el servicio al cliente.
Definición del concepto de centro de beneficios.
Identificación de los sistemas de apoyo a las decisiones.
Realización de auditorías logísticas.
Realización de la auditoría global.
Gestión de la demanda.
Gestión del servicio al cliente.
Comprensión de las características del producto.
Identificación de los costes logísticos.
Conocimiento y aplicación de la política de precios.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Gestión del almacén
Evolución del almacenaje.
Clasificación de los almacenes.
Realización del diseño del almacén.
Organización del almacén.
Gestión de costes y aprovechamiento del almacén.
2. Control del inventario
Identificación de los problemas de financiación.
Identificación de niveles y control de existencias.
Aplicación de la toma de decisiones sobre niveles de existencia.
Realización de análisis de la categoría de los productos.
Fijación de niveles de existencias.
Identificación de métodos de reaprovisionamiento.
Gestión del stock de seguridad.
Estimación de la serie económica.
3. Localización de almacenes
Conocimiento de la política de almacenaje.
Gestión de almacenes propios o compartidos.
Enumeración de almacenes.
Dimensionamiento de las unidades de producción.
Repartición geográfica.
Adaptación a la demanda.
Optimización de la dimensión.
Estimación de los recursos necesarios.
Localización de las unidades de producción.
Identificación de métodos de localización de almacenes.
Determinación de los niveles de distribución.
Aplicación del método de la distancia menor.
Aplicación del método de analogía mecánica.
Aplicación del método numérico analítico.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Manipulación de materiales
Identificación de los objetivos y características del sistema.
Clasificación de los sistemas de manipulación.
Automatización de la manutención.
Aplicación de los sistemas de embalaje.
Agrupación de carga.
Manipulación de paletas.
Manipulación de contenedores.
Manipulación de los equipos de manutención.
2. Gestión del sistema de transporte
Identificación de los principales medios de transporte.
Conocimiento de los sistemas viales.
La gestión del ferrocarril.
Gestión de transporte fluvial.
Gestión de transporte marítimo.
Gestión del transporte aéreo.
Manipulación de tuberías y cintas transportadoras.
Conocimiento acerca de las tendencias en el transporte.
Gestión del transporte por cuenta propia o por contrato.
Evaluación de los costes.
Identificación de los criterios de decisión.
Gestión del control del sistema.
3. Programación de los transportes
Comprensión de la naturaleza de los problemas de transporte.
Aplicación del método de costo mínimo.
Aplicación del método de la esquina noroeste.
Aplicación del método de Vogel.
Aplicación del método de la distribución modificada.
Ejecución del cálculo de la ruta más económica.
Secuenciación de vehículos.
Secuenciación de rutas. Método de ahorro.
Identificación del tamaño de la flota de vehículos.
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Realización de la logística de aprovechamiento
Amortización de las compras.
Disminución del precio de compra.
Disminución de los costes de compra.
Disminución de los costes de existencias.
Gestión de contingencias en las compras.
Identificación de los objetivos generales y específicos de la gestión de materiales.
Selección de objetivos.
Identificación de las funciones de la gestión de aprovisionamiento.
Definición de las necesidades.
Estimación acerca de la compra o fabricación.
Selección de proveedores.
Realización del análisis de ofertas.
Puesta a disposición.
Aplicación del control de calidad.
2. Organización compras y dirección de materiales
Identificación de las formas de organizar la función de compras.
Dirección de compras y unidades organizativas
Programación y control de producción.
Gestión del almacén de pedidos.
Gestión del departamento de compras.
Gestión del departamento de tráfico.
Realización de la distribución.
Evolución de la gestión de compras.
Ejecución de los procedimientos básicos de actuación.
Gestión del sistema de información de compras.
3. Funcionamiento de la logística de planta
Logística interna.
Unidades de carga.
Aspectos de diseño.
El contenedor en producción y montaje.
Normalización.
Manipulación, manutención y transporte.
Gestión del equipo sin restricciones de movimiento.
Gestión del equipo con restricciones a un área.
Gestión de un equipo con restricciones a una línea.
Manipulación de Robots fijos y móviles.
Gestión de los almacenes internos