El presupuesto como herramienta útil de gestión
ADGN039PO
Datos del curso
Tipo de acción formativa: Especialidades formativas del SEPE
Formato: Curso SCORM en formato licencia
Título: El presupuesto como herramienta útil de gestión
Código: ADGN039PO
Duración: 45 horas
Familia profesional: Administración y gestión
Disponibilidad: Curso en desarrollo para las convocatorias 2022
Convocatoria: Convocatoria de formación ocupados estatal 2022
Formato: Curso SCORM en formato licencia
Título: El presupuesto como herramienta útil de gestión
Código: ADGN039PO
Duración: 45 horas
Familia profesional: Administración y gestión
Disponibilidad: Curso en desarrollo para las convocatorias 2022
Convocatoria: Convocatoria de formación ocupados estatal 2022
Objetivos
Analizar la importancia del presupuesto como herramienta para la gestión, pasos para la realización de un presupuesto, identificar los diferentes usos de un presupuesto y comprender la estrategia para presupuestar inversiones estableciendo sistemas de
control presupuestario.
control presupuestario.
Índice
1. El presupuesto como herramienta útil de gestión.
1.1. El presupuesto como herramienta útil de gestión.
1.2. La realización de un presupuesto: el presupuesto maestro.
2. Presupuesto de explotación.
2.1. Presupuesto de explotación.
2.1. Presupuesto e información.
3. Presupuesto de inversión.
3.1. Presupuesto de inversión.
3.2. Cómo se presupuestan las inversiones.
4. Presupuesto de personal.
4.1. Presupuesto de personal.
4.2. Análisis a nivel empresa del personal presupuestado.
5. Presupuesto de tesorería.
5.1. Presupuesto de tesorería.
5.2. Cómo mejorar el resultado financiero.
6. Proceso y criterios de presupuestación.
6.1. Elaboración del presupuesto.
6.2. El control de gestión, el papel de los presupuestos.
1.1. El presupuesto como herramienta útil de gestión.
1.2. La realización de un presupuesto: el presupuesto maestro.
2. Presupuesto de explotación.
2.1. Presupuesto de explotación.
2.1. Presupuesto e información.
3. Presupuesto de inversión.
3.1. Presupuesto de inversión.
3.2. Cómo se presupuestan las inversiones.
4. Presupuesto de personal.
4.1. Presupuesto de personal.
4.2. Análisis a nivel empresa del personal presupuestado.
5. Presupuesto de tesorería.
5.1. Presupuesto de tesorería.
5.2. Cómo mejorar el resultado financiero.
6. Proceso y criterios de presupuestación.
6.1. Elaboración del presupuesto.
6.2. El control de gestión, el papel de los presupuestos.
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