En producción
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Tipo de acción formativa: Especialidades formativas del SEPE
Formato: Curso SCORM en formato licencia
Título: Digitalización del entorno empresarial
Código: ADGG26
Familia profesional: Administración y gestión
Convocatoria: Convocatoria Estatal Formación Ocupados
Disponibilidad: En producción
Crear una conciencia digital en el entorno empresarial que permita transformar las relaciones entre todos los actores internos y externos que intervienen en las relaciones comerciales.
• Introducción.
• Análisis de las tendencias de una economía global en proceso de cambio constante.
• Fomento de conciencia empresarial como motor de cambio hacia la transformación digital
(autoevaluación).
• Primeros pasos hacia la transformación digital.
• Papel de las tecnologías digitales: móvil, redes sociales, analíticas web, aplicaciones en la
nube, acumulación de datos, sistemas de pago, dinero digital.
• Mejora del conocimiento de los clientes gracias al eCRM y al Big Data.
• Convergencia de marketing, venta, relación con el cliente (visión 360° y multicanal).
• Medir los desafíos de la dirección de IT: protección de datos, BYOD, puesto de trabajo digital,
entre otros.
• Resumen.
• Aproximación al nuevo paradigma empresarial orientado a la transformación digital y los nuevos desafíos que supone dicha transformación.
• Planificación del entorno digital.
• Articulación de la transformación digital en las organizaciones.
• Utilizar herramientas digitales que ayuden a tomar decisiones y a conocer mejor la organización y a los clientes.
Plantear acciones para el desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales, necesarias en este nuevo paradigma laboral, donde la incorporación de nuevas tecnologías requiere de unas competencias digitales cada vez mayores.
• Introducción.
• Conocimiento del nuevo paradigma laboral y nuevos entornos de trabajo.
• Competencias digitales.
• Integración de nuevos puestos: aparición y evolución:
• Surgimiento de nuevas ocupaciones y sus funciones
• Desarrollo de las competencias informáticas y digitales de los colaboradores.
• Reclutamiento del talento digital:
- Acciones para desarrollar las competencias digitales de tus empleados
- Dónde encontrar el talento digital que necesitas
• Función de RR. HH. en la transformación digital de la empresa: formación y acompañamiento.
• Uso de los Social Media y las herramientas colaborativas.
• Resumen.
• Sensibilización hacia el nuevo paradigma empresarial orientado a la transformación digital y los nuevos desafíos a los que se enfrenta una empresa de economía social.
• Aproximación a cada una de las tecnologías digitales que intervienen en la transformación digital qué son y cómo se emplean: móviles, redes sociales, analíticas web, aplicaciones en la nube, sistemas de pago, dinero digital.
• Reconocimiento de las competencias digitales para el correcto desempeño de los nuevos puestos de trabajo y trabajar las nuevas aptitudes y actitudes digitales.
• Reconocimiento de las competencias digitales en los procesos de selección de personal.
Perfilar estrategias digitales que la empresa deberá llevar a cabo para promover acciones dirigidas a integrar la tecnología digital en la organización.
• Introducción.
• Estrategias de transformación digital:
- Global
- Por etapas
- Funciones y spin-off.
• Implicación de consumidores y clientes en la empresa. Conexión entre diferentes sectores empresariales.
• Medición de madurez de la propia empresa frente a la transformación digital:
- Herramientas
- Procesos.
• Nuevo enfoque del modelo de trabajo en un entorno digital: Digital Workspace.
• Tipos de enfoques:
- Mobile First,
- Lean Startup,
- Growth Hacking.
• Resumen.
• Identificación del nivel al que se encuentra una empresa respecto a la transformación digital y reconocimiento de las herramientas de trabajo y de los procesos que te ayuden a avanzar en transformación digital.
• Desarrollo de la capacidad de análisis de la situación de partida de la empresa en el orden digital.
• Valorar las posibles estrategias a implementar para acometer la transformación digital
Desarrollar las destrezas necesarias para la dirección, organización y gestión en el entorno digital y nuevas estrategias empresariales
• Introducción.
• Factores claves de éxito en un proyecto de transformación digital.
• Impulso de los procedimientos de trabajo y aceleración la toma de decisiones.
• Preparación de los mánager para su nuevo papel: de la gestión al liderazgo.
• Concepto del liderazgo digital.
• Funciones principales del líder digital.
• Principales retos a los que se enfrenta un líder digital.
• Instauración de un dispositivo digital de gobierno y estimular el cambio.
• Estimulación del cambio.
• Implementación de la filosofía digital en la empresa.
• Resumen.
• Interés por el desarrollo de las destrezas necesarias para la dirección y gestión en el entorno digital y nuevas estrategias empresariales.
• Planificación de entornos de trabajo digitales.
• Identificación de nuevos modelos de negocio que surgen de la transformación digital.
*La temática y el diseño de la demo son orientativos
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Disponible
Formación disponible de forma inmediata en nuestros catálogos. Eso sí, se diferencian entre contenidos actuales y anteriores a 2021.
En producción
El departamento de Producto se encuentra elaborando el contenido. Puede incorporarse la fecha de disponibilidad.
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