Identificar el momento más adecuado para fomentar un cambio con la información previa necesaria para planificar los eventos hasta el logro del objetivo
Definición de la situación actual y puntos a contemplar
- Misión y filosofía de empresa
- Punto de partida y análisis del entorno
Gestión del cambio y su organización
- Técnicas y sistemas de dirección
- Planificación operativa y táctica
- Selección de objetivos (mercado, segmentos, entre otros)
- Finanzas en la gestión del cambio
- Situación de control del proceso
Control de la gestión de mejora
- Control del cambio
Conciencia de la importancia de la actitud de liderazgo
Compromiso con estar informado y actualizado
Atención en el análisis del entorno y la organización