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Contenidos
Objetivo. Desarrollar un modelo de liderazgo digital en función del conocimiento del proceso de Transformación Digital en el entorno actual y del Ecosistema de los negocios vigentes.
Conocimiento del proceso de Transformación Digital en el entorno actual.
La transformación digital. o Cliente y el negocio. o La cultura. o Procesos y las metodologías: la innovación. El modelo de negocio. El mercado que le rodea.
El rol de la tecnología en el proceso de transformación.
Entornos VUCA.
Casos: Netflix y Amazon. o Netflix: el éxito de la cultura. o Amazon: el impacto social del proceso de transformación.
Realización de un Caso práctico.
Aproximación al Ecosistema de los negocios actualmente.
Impacto de las metodologías y procesos.
Nuevos modelos de liderazgo.
Importancia del espacio en entornos de transformación. o Influencia de los entornos de trabajo en las personas. o Historia de los entornos de trabajo. o Futuro del entorno laboral. Forma de trabajar. Salud. Eficacia. Desarrollo. Emociones. Innovación. Conciliación. La felicidad de las personas. o Nuevos conceptos de entornos de trabajo. o Ejemplos de mejores prácticas. o Certificación international del Well Building Institute.
Nuevos modelos de negocio: los startups. o Definición. o Negocio escalable. o Espíritu startup. o Intraemprendimiento. o Ejemplos de startups.
Realización de un Caso práctico.
Identificación del modelo de liderazgo emergente en recursos humanos.
Recursos Humanos incorporando técnicas de marketing.
Competencias clave en Recursos Humanos.
Inteligencia emocional.
Marca personal y profesional.
Realización de un Caso práctico.
Reconocimiento de las posiciones relevantes y del nuevo talento en el entorno digital.
Puestos relevantes en el entorno digital.
Reconocimiento de un Caso práctico
Interiorización de actitudes que potencien la mejora continua.
Desarrollo de actitudes que favorezcan la identificación y resolución de problemas que fomenten del trabajo en equipo en entornos cambiantes.
Fomento de nuevas sistemáticas de trabajo y de nuevos métodos de organización que generen valor añadido.
Puesta en valor de la importancia de desarrollar nuevas habilidades de gestión, así como de métodos innovadores de gestión favorezcan la definición de objetivos y la planificación adaptativa a los mismos.
Importancia de desarrollar actitudes que faciliten el trabajo en entornos digitales y favorezcan el control de la gestión.
