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Contenidos
Objetivo. Conocer la metodología de coaching empresarial como sistema de entrenamiento para optimizar el cumplimiento de los objetivos, gestionar de manera eficaz la conducción de equipos de trabajo y aprender a liderar equipos con éxito, así como identificar las claves para reconocer y gestionar los sentimientos adecuadamente y gestionar los procesos de adaptación al cambio productivo.
Principios y conceptos básicos de coaching. Metodología
Definición de coaching
El concepto de potencial en el coaching
Metodología básica del coaching
Descripción de los diferentes tipos de coaching
Coaching personal
Coaching ejecutivo
Coaching empresarial
Conocimiento y aplicaciones del coaching empresarial
El factor humano en la empresa
Crecimiento del coaching empresarial y sus beneficios.
Aplicaciones clave del coaching empresarial.
Planificación estratégica y coaching empresarial.
Características y tipos del coach empresarial. Perfil de un coach.
Tipos de coach.
Cualidades que debe presentar un buen coach.
¿Cómo saber que el coach es el adecuado?
Técnicas y herramientas de coaching empresarial.
Establecimiento de las metas.
Examen de la situación actual.
Análisis de las alternativas disponibles.
Construcción de un plan de acción.
Evaluación y “feedback” de seguimiento.
El coaching para técnicas de liderazgo.
El coaching para técnicas de negociación.
El “feedback” 360º.
Comunicación en los procesos de coaching empresarial.
La comunicación en las organizaciones.
Importancia de la comunicación en el coaching empresarial.
Comunicación verbal y el coaching.
Comunicación no verbal.
Saber escuchar.
Aplicación del coaching profesional.
Beneficios del coaching profesional.
Coaching para las distintas etapas de una carrera profesional.
Coaching ejecutivo profesional.
Coaching para bloqueos profesionales.
Coaching profesional en las organizaciones.
Valoración de la importancia de la adquisición de habilidades para la orientación de las personas trabajadoras para la consecución de objetivos profesionales.
Concienciación sobre la utilización adecuada de habilidades para la gestión humana de los equipos de trabajo.
Puesta en valor de la adquisición de las habilidades comunicativas y su implementación en las organizaciones.
