110 HORAS |
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Contenidos del curso
Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas
1. Identificación de los conceptos básicos en la valoración financiera de proyectos
Caracterización de un proyecto. Tipología
Ciclos en la elaboración de un proyecto
Proceso de toma de decisiones. Identificación de variables y escenarios
2. Valoración económica de proyectos
Conceptos básicos de matemáticas financieras.
Aplicación de las técnicas financieras de un proyecto. Métodos de clasificación.
Identificación de los gastos e inversiones.
3. Identificación de los flujos de caja de un proyecto.
Concepto de flujos de caja.
Balance y cuenta de P&G.
Aplicación de métodos para estimar el coste del capital.
4. Análisis de los criterios de decisión.
Criterios para la selección de un proyecto.
Factibilidad de un proyecto.
Estadística para la estimación de métodos difícilmente estimables.
5. Estudio de las factibilidades del proyecto.
Comparación de las alternativas
Análisis de su factibilidad.
Valoración del mercado, la empresa y nuestras opciones y oportunidades.
6. Identificación de las líneas generales del seguimiento de proyectos.
Análisis de diferentes proyectos y de la matriz DAFO.
Ciclo de mejora de un proyecto.
Bases de la dirección de proyectos y las influencias en el seguimiento de proyectos.
7. Análisis del alcance del seguimiento.
Especificaciones y términos de referencia del proyecto.
Actividades a realizar durante el seguimiento y control.
8. Planificación del seguimiento.
Proceso de la estructura de desglose de trabajo.
Línea de base del alcance del proyecto. Tiempo y planificación de los costes.
Planificación de la calidad. Comunicación de riesgos e interesados.
9. Seguimiento del trabajo, cronograma y costes.
Realización del seguimiento y control del proyecto a través de entregables del proyecto.
Proceso de seguimiento y control de costes mediante el cronograma, los informes de
10. Seguimiento de la calidad y las comunicaciones.
Fundamentos y herramientas de seguimiento y control de la calidad del proyecto.
Importancia de las comunicaciones y su gestión en el proyecto.
Principales teorías de la calidad.
11. Seguimiento de los riesgos, adquisiciones e interesados.
Actividades y pautas en el seguimiento y control de riesgos
Selección, gestión y seguimiento de proveedores en el seguimiento y el control de las
- Gestión de las expectativas y participación de los interesados en un proyecto HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES
Desarrollo de actitudes relacionadas con la capacidad de análisis y de síntesis para facilitar la toma de decisiones.
Importancia de utilizar técnicas y recursos adecuados para el análisis de datos.
Fomento de la capacidad resolutiva.
Demo
Scrum
*La temática y el diseño de la demo son orientativos
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Todo lo que debes saber sobre los contenidos Smartmind
