• Caracterización de la planificación de proyectos.

- Concepto de proyecto. Elementos que lo configuran. Fases.

- Relación entre el proyecto y el resto de elementos de la empresa.

- Comprensión de la realización de un plan de proyecto.

• Control de proyectos.

- Identificación de los problemas que pueden surgir en la elaboración de un proyecto.

- Elaboración de un plan de control de proyectos.

• Análisis de los aspectos fundamentales del proyecto.

- Necesidad de los proyectos en las empresas.

- Características de los proyectos, los procesos y las áreas de conocimiento.

- Identificación del ciclo de vida del proyecto. Fases y características.

• Descripción de la historia y escuelas de la gestión de proyectos.

- Conocimiento de la historia de la gestión de proyectos.

- Evolución tecnológica en la gestión de los proyectos.

- Concepto de Project Management Institute e IPMA. Tipo de certificaciones ofrecen.

• Identificación de las funciones y el establecimiento de una oficina de gestión de proyectos

(PMO – Project Management Office).

- Descripción de la implantación de un modelo organizacional para la ejecución de

proyectos.

- Análisis de las funciones para la gerencia de proyectos.

- Concepto de PMO u OGP y su necesidad en la gerencia de proyectos.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

• Puesta en valor de la necesidad de utilizar técnicas que fomenten el desarrollo de habilidades de análisis y síntesis para una correcta toma de decisiones.

• Desarrollo de actitudes positivas para la adquisición de habilidades relacionadas con el análisis de datos.

• Fomento de la capacidad resolutiva para la implantación de modelo organizacional basado en la gestión y planificación de proyectos.