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Contenidos
Objetivo. Aplicar el modelo de gestión OKR para facilitar a las empresas y sus profesionales la consecución y alineamiento de sus objetivos, diseñando la estrategia de implantación para el crecimiento e innovación.
Diseño de los OKR.
Concepto y Tipos de los OKR.
Ventajas del modelo OKR: gestionando lo importante.
Diseño de los objetivos.
Diseño de los resultados clave.
Otros modelos de gestión de objetivos.
Diseño de los OKR para la gestión de objetivos en la empresa.
Implantación del modelo OKR.
Cultura OKR.
Roles en la implantación del OKR.
Niveles de implantación.
Concepto de los CFR.
Diseño del proceso de implantación.
Seguimiento del proceso.
Implantación de los OKR para la gestión de objetivos en la empresa.
Gestión de los OKR en la empresa.
OKR en metodologías ágiles.
Herramientas para gestión de OKR.
Errores en la implantación de OKR.
Gestión e implantación de los OKR.
Los OKR para la gestión de equipos
Mejora de la productividad personal.
OKR Personales
Gestión del tiempo con OKR
Desarrollo de equipos con OKR.
Elaboración de un plan de mejora de la productividad personal a través de OKR.
Desarrollo de competencias digitales para profesionales
Diagnóstico de conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model.
Contenido personalizado de Digital Mindset y competencias digitales según el resultado de SDM.
Fomento del uso de OKR como herramienta para la consecución de los objetivos empresariales.
Desarrollo de actitudes positivas en la utilización del modelo OKR para obtener una mejora de la gestión del tiempo y la productividad personal, así como en la dirección y desarrollo de equipos.
