Dirección de proyectos PMI I

ADGD391PO

OBJETIVOS

Explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI) y que deben ser dominadas por un director de proyectos: marco de referencia de un proyecto (definición de proyectos, qué es la gerencia de proyectos, habilidades gerenciales de un gerente de proyecto, ciclo de vida del proyecto, identificación de partes interesadas), gestión de integración, alcance y tiempos del proyecto.

CONTENIDOS

1. Fundamentos de la dirección de proyectos
1.1. Conceptos Básicos
1.2. La Dirección de Proyectos: Características y Roles
2. Ciclo de vida del proyecto, los interesados y estructura de la organización
2.1. El Ciclo de Vida del Proyecto: Panorama General
2.2. Los Interesados y la Estructura de la Organización

3. Procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos
3.1. Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
3.2. Procesos de la Dirección de Proyectos

4. Gestión de la integración del proyecto
4.1. Gestión de la Integración del Proyecto
4.2. Procesos de la Gestión de la Integración del Proyecto

5. Gestión del alcance del proyecto
5.1. Gestión del Alcance del Proyecto
5.2. Procesos de la Gestión del Alcance del Proyecto

6. Gestión del tiempo del proyecto
6.1. Gestión del Tiempo del Proyecto
6.2. Procesos de la Gestión del Tiempo del Proyecto

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