ADGD388PO

Metodología 5s plástico

50HORAS |

Especialidades formativas del SEPE

Adquirir los conocimientos en relación a los fundamentos de la metodología 5s, las fases operativas y las fases de control, su implantación y mantenimiento de manera práctica en una empresa de transformación de plásticos; así como definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.

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Contenidos

ADGD388PO — Metodología 5s plástico

1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA 5S

1.1. Historia

1.2. Objetivos

1.3. El puesto de trabajo en la transformación de plásticos

1.4. Principios básicos de las 5S

1.5. Mejora continua PDCA

1.6. 5S Vs Muda

2. SEIRI-CLASIFICAR

2.1. Identificación de la necesidad.

2.2. Desarrollo del plan de implantación

2.3. Implantación

2.4. Seguimiento y mejora

3. SEITON-ORDENAR

3.1. Identificación de la necesidad

3.2. Desarrollo del plan de implantación

3.3. Implantación

3.4. Seguimiento y mejora

4. SEISO-LIMPIEZA

4.1. Identificación de la necesidad

4.2. Desarrollo del plan de implantación

4.3. Implantación

4.4. Seguimiento y mejora

5. SEIKETSU-ESTANDARIZAR

5.1. Identificación de la necesidad

5.2. Desarrollo del plan de implantación

5.3. Implantación

5.4. Seguimiento y mejora

6. SHITSUKE-DISCIPLINA

6.1. Identificación de la necesidad

6.2. Desarrollo del plan de implantación

6.3. Implantación

6.4. Seguimiento y mejora

7. LIDERAZGO DE LAS 5S

7.1. Compromiso empresarial

7.2. Satisfacción de clientes

7.3. Factores de éxito

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