• Aproximación al Talent Management. Gestiona el talento.

- Profundizar en las diferentes vertientes de gestión del talento:

o Talent sourcing,

o Talent organization

o Talent development.

- Identificación de los elementos que forman parte del talento.

- Análisis de las distintas iniciativas de desarrollo o multiplicadoras de talento.

• Comprensión del alcance del Talent Organization. Diseño organizativo.

- Identificación de las ventajas de contar con un buen diseño organizativo.

- Diferenciación de los diferentes niveles de diseño para asegurar que el modelo operativo se pueda implementar.

- Clasificación de las dos grandes tipologías de estructuras organizativas y sus subtipos.

• Descripción de puestos y perfiles de éxito.

- Identificación de los objetivos de la descripción y valoración de puestos.

- Descripción del proceso para definir un marco de clasificación personal.

- Identificación de las diferentes metodologías de valoración de puestos.

• Concepto del procedimiento del Talent Sourcing. Recluta talento.

- Caracterización y fases del Talent sourcing.

- Identificación de los elementos que lo definen:

o Implicaciones

o Elementos y las acciones encaminadas a potenciar el employer branding.

- Identificación de las fases del reclutamiento

o Planificación de la plantilla,

o Preselección

o Entrevista de selección.

• Identificación de los elementos esenciales del Talent Development. Desarrolla el talento.

- Concepto de evaluación de desempeño

- Identificación del proceso. Tipos de evaluación del desempeño.

- Análisis de los assessment centers. Características y utilidades

- Profundización en los mapas de talento y en sus aplicaciones prácticas.

• Análisis sobre las Digital Talent and Human Resources Tools.

- Implicaciones y beneficios de la transformación digital sobre las áreas de RR.HH. Humanos.

- Principales tendencias de la transformación digital.

- Identificación de los aspectos a tener en cuenta y los grandes retos de RR.HH.