1.1. Factores de viabilidad y factibilidad.
1.2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.
1.3. Factibilidad de un proyecto.
1.4. Indicadores de viabilidad de un proyecto.
1.5. Matriz DAFO.
2.1. Producto y servicio.
2.2. Valor diferencial.
3.1. Dimensión.
3.2. tipo de cliente / target.
3.3. Evolución de un mercado.
3.4. Competencia.
3.5. Cómo identificar a la competencia.
3.6. Ventaja competencial.
3.7. Precio.
3.8. técnicas de fijación del precio.
3.9. Política de precios.
3.10. Distribución y logística.
3.11. Canales de distribución.
3.12. Soluciones logísticas.
3.13. E-commerce y logística.
3.14. Promoción.
3.15. tipos de promociones.
3.16. Previsión de ventas.
3.17. Cómo calcular previsiones de ventas.
4.1. Producción.
4.2. teoría de procesos productivos.
4.3. Valor añadido y diferencial.
4.4. Cadena de valor.
4.5. Cálculo de costes.
4.6. Calidad.
4.7. Sistemas de control de la calidad.
4.8. Políticas de seguridad e higiene.
4.9. Políticas medioambientales.
5.1. Organización.
5.2. Planificación de procesos productivos.
5.3. Diagrama de gantt.
5.4. Cuadro de mandos.
5.5. retribuciones.
5.6. Gestión de equipos y del talento.
6.1. Cómo calcular: un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.
6.2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.
7.1. tipos de formas jurídicas.
7.2. trámites para constituirlas.
7.3. Coste de constitución.
7.4. Seguridad social: sistemas de cotización. Soluciones de contratación.
7.5. Hacienda: impuestos. registros y censos.
7.6. Licencias de actividad: tipos de permisos y licencias.
7.7. Cobertura de riesgos: tipos de seguros y coberturas.
7.8. Protección legal: marcas y patentes.
7.9. Lopd.
8.1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.
9.1. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto.
*La temática y el diseño de la demo son orientativos
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