ADGD0063

Competencias básicas de los miembros del consejo rector

18 HORAS | 

Especialidades formativas del sepe

Desempeñar las tareas encomendadas en el consejo rector de una cooperativa.

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Contenidos del curso

CURSO ADGD0063 Competencias básicas de los miembros del consejo rector

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

1. Resumen de los elementos básicos del cooperativismo

Orígenes y conceptos

El cooperativismo como alternativa a las formas societarias clásicas

La economía social y solidaria: concepto y orígenes

2. Descripción de la Ley 12/2015, de 9 de julio, de cooperativas

La competencia autonómica de la regulación de las cooperativas de trabajo

Elementos objeto de regulación en la ley catalana

La Sección segunda: órganos de administración de la cooperativa

3. Análisis de las competencias del Consejo Rector

Personas que pueden formar parte del Consejo Rector

Funciones de representación y gobierno de la sociedad cooperativa

Control permanente y directo de la gestión de la dirección

Fijar las directrices de actuación de la cooperativa de acuerdo con lo establecido en la asamblea general

La obligación de observar a la ley, los estatutos de la cooperativa, el reglamento interno y las directrices establecidas por la asamblea general

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Implicación en la vida cooperativa

Asimilación de los requisitos necesarios para formar parte del Consejo Rector

Conocimiento/capacidades cognitivas y prácticas

1. Identificación de los elementos de la resolución de conflictos

Resolución de conflictos internos y toma de decisiones justa

Gestión de la negociación con proveedores y otros agentes externos (capacidad de flexibilidad y búsqueda de alternativas)

2. Descripción de las capacidades comunicativas del Consejo Rector

Cómo comunicar a la asamblea general cuestiones controvertidas en la gestión de la cooperativa

Comunicación positiva con los trabajadores de la cooperativa

Claves de dirección de la asamblea general

3. Enumeración de capacidades emocionales y directivas

Comunicación positiva y asertiva

Claves para negociar en favor de la cooperativa

Planificación de la gestión de la cooperativa para lograr los objetivos marcados en la asamblea general

El liderazgo compartido en las cooperativas

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

Compromiso en la particularidad de gestión de las cooperativas

Rigor en la dirección de la organización y respeto a lo establecido en la asamblea general

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*La temática y el diseño de la demo son orientativos

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