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Contenidos
Objetivo. Identificar las necesidades económicas, tecnológicas y de formación para la elaboración y gestión de un mapa de procesos que permita la adaptación del entorno estratégico a la implementación de la digitalización de procesos.
Identificación de los cambios estratégicos necesarios para la implementación de un entorno propicio para la implementación de landigitalización de procesos:
Necesidades en formación
Necesidades en tecnología
Necesidades económicas
Elaboración y gestión de un mapa de procesos:
Estrategias y políticas
Análisis de riesgos
Objetivos y planes de acción
Otros aspectos que integran los mapas de procesos estratégicos
Gestiones posteriores a la elaboración
Actitud reflexiva en relación al entorno estratégico de la empresa y la implementación de la digitalización de procesos
Espíritu crítico en la valoración del entorno estratégico de la empresa
Rigor en la identificación de las necesidades en formación, en tecnología y económicas
Espíritu crítico en la elaboración de un mapa de procesos
Rigor en la gestión de un mapa de procesos
Objetivo. Identificar los entornos, los mapas de procesos y los habilitadores que han definido las estrategias aplicadas por algunas empresas para adaptar su entorno estratégico a la digitalización de procesos e interpretar las causas de su resultado.
Análisis de entornos, mapas de procesos estratégicos y habilitadores en casos de transformación digital empresarial:
Descripción de los entornos, los mapas de procesos y los habilitadores en casos ejemplificadores.
Identificación de aciertos y errores en los casos ejemplificadores.
Curiosidad por la evolución de los entornos estratégicos de otras empresas
Interés por los mapas de procesos de otras empresas
Predisposición por conocer los habilitadores digitales de otras empresas
Actitud crítica y rigor en la valoración de los relatos de éxito facilitados por las propias empresa y sus entornos
