• Dirección Estratégica de RRHH

- Identificación de la Dirección Estratégica de RRHH

- Identificación de la planificación de la Dirección Estratégica de RRHH

- Identificación de la composición de la estructura organizativa de un Departamento de RRHH

- Interpretación de los objetivos de la gestión de RRHH

• Ejecución de la planificación de los Recursos Humanos.

- Elección de la formación y reciclaje.

- Planificación de sucesiones.

- Gestión promociones. Movilidad interna.

• Ejecución del reclutamiento.

- Identificación del tipo de reclutamiento: interno, externo o mixto.

- Análisis de las ventajas y desventajas.

• Ejecución de la auditoría de RRHH.

- Análisis del sistema de gestión de RRHH.

- Gestión oportunidades de mejora.

• Identificación de los tipos de retribución.

- Definición de Política Retributiva.

- Definición de las Bases de la Política retributiva.

- Descripción principios de la Política Retributiva.

- Definición de los objetivos de la Política Retributiva.

• Identificación de los tipos de retribución.

- Definición de tipos de retribuciones: fijo, variable, en especie y emocional.

- Análisis de los factores para determinar una Política Retributiva.

• Selección.

- Definición del proceso de selección.

- Análisis del proceso de selección.

• Integración.

- Definición del proceso de integración.

- Análisis del proceso de integración.

• Descripción de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

- Definición de los conceptos básicos de salud y seguridad en el trabajo.

- Definición de los factores de riesgos profesionales.

- Clasificación de accidentes de trabajo y enfermedades laborales.

- Descripción de los derechos y obligaciones: empresa y trabajador/a.

- Clasificación de infracciones y sanciones.

• Identificación de los riesgos Laborales y su prevención

- Definición del tipo de riesgos laborales.

- Creación de sistemas de control de riesgos.

- Creación planes de emergencia y evacuación.

- Análisis de los medios de protección y control de salud de las personas trabajadoras.

• Análisis de las necesidades formativas.

- Detección de las necesidades formativas.

- Análisis de las necesidades formativas.

• Confección del plan de formación.

- Identificación formaciones necesarias.

- Diseño de acciones formativas.

- Elaboración del Plan de Formación.

- Análisis de los resultados.

• Análisis de las Relaciones Laborales dentro de una organización.

- Identificación de las características de formalización y comunicación del contrato de trabajo.

- Duración. Periodo de prueba.

- Modificación contrato de trabajo.

- Suspensión contrato de trabajo.

- Extinción contrato de trabajo.

- Percepciones salariales y extrasalariales en una nómina.

• Definición del salario.

- Definición y composición del salario.

- Definición del Salario Mínimo Interprofesional.

• Descripción de la jornada laboral.

- Definición de la jornada laboral.

- Planificación y comunicación del calendario laboral.

- Definición de horas extraordinarias.

- Definición de permisos retribuidos y no retribuidos.

- Duración vacaciones retribuidas.