Identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.
• Construcción del equipo
- Desarrollo de habilidades técnicas
- Aplicación de la matriz de reparto de responsabilidades.
- Funcionamiento del grupo de trabajo.
- Desarrollo de habilidades interpersonales.
- Desarrollo de habilidades personales.
• Gestionar el equipo virtual.
- Toma de conciencia.
- Conocimiento acerca de la presencia social y calidad de la información.
- Conocimiento del terreno común.
- Comprensión del éxito de los entornos virtuales de aprendizaje.
• Integración de la oficina y las relaciones virtuales.
- Conocimiento acerca de las ventajas de la virtualización.
- Identificación de retos de la virtualidad.
- Aplicación de herramientas útiles.
• Responsabilidad a la hora de gestionar equipos de trabajo de manera virtual.
• Capacidad de formar equipos de trabajo atendiendo a las habilidades.
interpersonales y personales.
• Actitud positiva hacía las competencias digitales."