Programa avanzado en Project Management - PMI

Programa avanzado en Project Management – PMI

90 horas

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PRECIO 1 INSCRITO 399€

La excelencia en la ejecución define el verdadero liderazgo

Diseñado y producido por Smartmind

Licencias disponibles

Potencia tus habilidades y destaca en el dinámico mundo del Agile Project Management

Lo que lograrás

No pierdas la oportunidad de convertirte en un líder ágil en la gestión de proyectos. Inscríbete hoy y comienza a construir el futuro de tu carrera profesional

¿A quién va dirigido?

Curso online bonificable para empresas de PROGRAMA AVANZADO EN PROJECT MANAGEMENT - PMI

Objetivos

Este curso bonificadote proporcionará las herramientas y técnicas necesarias para sobresalir en la gestión ágil de proyectos, preparándote para enfrentar y superar los retos más complejos del entorno laboral actual.

Contenidos de la especialidad formativa

Introducción a la gestión de proyectos
1. Introducción
2. ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
3. ¿Qué es un Proyecto?
4. Operaciones y proyectos
5. ¿Qué es un Plan de Proyecto?
6. Vocabulario común
7. Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos
8. Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos
9. Ejercicios prácticos on-line
Metodología del proyecto
1. Introducción
2. El PMI
3. La metodología
4. Los criterios de éxito
5. El origen de los proyectos
6. El portafolio de proyectos
7. Tipos de organizaciones
8. El papel de jefe de proyecto
9. Elaboración de un proyecto de un negocio
10. Ejercicios prácticos on-line
Esquema del conocimiento
1. Introducción
2. Ciclo de vida de gestión del proyecto
3. Grupos de procesos y ciclo de vida
4. Las áreas de conocimiento
5. Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos
6. Ejercicios prácticos on-line
Inicio y planificación del proyecto. Alcance
1. Introducción
2. La fase de inicio
3. La gestión del alcance
4. Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente
5. Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa
6. Ejercicios prácticos on-line
Planificación del proyecto. Tiempo
1. Introducción
2. La fase de planificación
3. La gestión del tiempo
4. Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo
5. Ejercicios prácticos on-line
Costes. Control del proyecto
1. Introducción
2. La gestión de costes
3. La fase de control y seguimiento
4. Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo
5. Ejercicios prácticos on-line
Gestión del riesgo
1. Introducción
2. El ciclo de la gestión de los riesgos
3. El plan de gestión de riesgos
4. Identificación de los riesgos
5. Análisis de riesgos
6. Análisis cualitativo
7. Análisis cuantitativo
8. Planificación de la respuesta a los riesgos
9. Seguimiento y control de riesgos
10. Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos
11. Ejercicios prácticos on-line
Gestión de la calidad
1. Introducción
2. Los pioneros de la calidad y su enfoque
3. Enfoques conceptuales globales de la calidad
4. Etapas de la gestión de la calidad
5. Herramientas de la gestión de la calidad
6. Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto
7. Ejercicios prácticos on-line
Gestión de los Stakeholders
1. Introducción
2. Identificación de los stakeholders
3. Planificar la gestión de los stakeholders
4. Gestionar y controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
5. Analizar los stakeholders en una situación determinada
6. Ejercicios prácticos on-line
Gestión de la comunicación
1. Introducción
2. La planificación de las comunicaciones
3. Gestión de las comunicaciones
4. Controlar las comunicaciones
5. Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto
6. Ejercicios prácticos on-line
Gestión de los Recursos Humanos
1. Introducción
2. La gestión de los recursos humanos del proyecto
3. Tipos de organizaciones
4. Principales actores y roles en los proyectos
5. Definición y organización del proyecto
6. El histograma de recursos
7. El equipo de trabajo
8. Habilidades de gestión y dirección de proyectos
9. Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos
10. Ejercicios prácticos on-line
Gestión del aprovisionamiento
1. Introducción
2. ¿Qué es aprovisionar?
3. Las compras y el aprovisionamiento
4. El proceso de aprovisionamiento
5. Contratos
6. Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto
7. Ejercicios prácticos on-line
Gestión de la integración. Ejecución. Cierre
1. Introducción
2. La gestión de la integración del proyecto
3. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
4. Cerrar el proyecto
5. Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito
6. Ejercicios prácticos on-line

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Resumen y contenidos

Potencia tus habilidades y destaca en el dinámico mundo del Agile Project Management

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Temario

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Introducción a la gestión de proyectos
1. Introducción
2. ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
3. ¿Qué es un Proyecto?
4. Operaciones y proyectos
5. ¿Qué es un Plan de Proyecto?
6. Vocabulario común
7. Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos
8. Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos
9. Ejercicios prácticos on-line
Metodología del proyecto
1. Introducción
2. El PMI
3. La metodología
4. Los criterios de éxito
5. El origen de los proyectos
6. El portafolio de proyectos
7. Tipos de organizaciones
8. El papel de jefe de proyecto
9. Elaboración de un proyecto de un negocio
10. Ejercicios prácticos on-line
Esquema del conocimiento
1. Introducción
2. Ciclo de vida de gestión del proyecto
3. Grupos de procesos y ciclo de vida
4. Las áreas de conocimiento
5. Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos
6. Ejercicios prácticos on-line
Inicio y planificación del proyecto. Alcance
1. Introducción
2. La fase de inicio
3. La gestión del alcance
4. Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente
5. Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa
6. Ejercicios prácticos on-line
Planificación del proyecto. Tiempo
1. Introducción
2. La fase de planificación
3. La gestión del tiempo
4. Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo
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Costes. Control del proyecto
1. Introducción
2. La gestión de costes
3. La fase de control y seguimiento
4. Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo
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Gestión del riesgo
1. Introducción
2. El ciclo de la gestión de los riesgos
3. El plan de gestión de riesgos
4. Identificación de los riesgos
5. Análisis de riesgos
6. Análisis cualitativo
7. Análisis cuantitativo
8. Planificación de la respuesta a los riesgos
9. Seguimiento y control de riesgos
10. Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos
11. Ejercicios prácticos on-line
Gestión de la calidad
1. Introducción
2. Los pioneros de la calidad y su enfoque
3. Enfoques conceptuales globales de la calidad
4. Etapas de la gestión de la calidad
5. Herramientas de la gestión de la calidad
6. Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto
7. Ejercicios prácticos on-line
Gestión de los Stakeholders
1. Introducción
2. Identificación de los stakeholders
3. Planificar la gestión de los stakeholders
4. Gestionar y controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
5. Analizar los stakeholders en una situación determinada
6. Ejercicios prácticos on-line
Gestión de la comunicación
1. Introducción
2. La planificación de las comunicaciones
3. Gestión de las comunicaciones
4. Controlar las comunicaciones
5. Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto
6. Ejercicios prácticos on-line
Gestión de los Recursos Humanos
1. Introducción
2. La gestión de los recursos humanos del proyecto
3. Tipos de organizaciones
4. Principales actores y roles en los proyectos
5. Definición y organización del proyecto
6. El histograma de recursos
7. El equipo de trabajo
8. Habilidades de gestión y dirección de proyectos
9. Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos
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Gestión del aprovisionamiento
1. Introducción
2. ¿Qué es aprovisionar?
3. Las compras y el aprovisionamiento
4. El proceso de aprovisionamiento
5. Contratos
6. Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto
7. Ejercicios prácticos on-line
Gestión de la integración. Ejecución. Cierre
1. Introducción
2. La gestión de la integración del proyecto
3. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
4. Cerrar el proyecto
5. Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito
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Fechas de impartición

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Bio del tutor

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Metodología de aprendizaje

El curso está desarrollado por SmartMind aplicando la mejor metodología de aprendizaje digital para conseguir las mejores habilidades en Agile Project Management. Este curso combina teoría con práctica a través de estudios de caso, proyectos individuales y ejercicios interactivos, garantizando la adquisición de habilidades que te harán destacar en el mundo profesional.

Curso online
Con tutor experto
Formato audiovisual
Soporte técnico y académico por teléfono y por email

¿Cómo son los contenidos?

Nuestros contenidos son la marca de calidad de Smartmind: incluyen vídeos, materiales descargables, lecturas, interacciones, locuciones y actividades donde poner en práctica lo aprendido.

¿Tengo apoyo de un tutor?

Sí, cada curso cuenta con un tutor para resolver dudas, ayudarte en el proceso y enriquecer tu progreso en el curso con debates, actividades, lecturas, etc.

¿Mi empresa puede bonificar este curso?

Sí, todos nuestros cursos están diseñados para ser bonificados a través de FUNDAE. Nos encargamos de toda la gestión sin coste adicional.

¿Tengo que pedir permiso a mi empresa para hacer el curso?

No siempre. Si te matriculas a título personal, no es necesario.
Si deseas que la empresa lo bonifique, sí necesitarán aprobarlo internamente.

¿Puede mi empresa bonificarme el curso aunque yo lo pague primero?

Sí. Puedes abonar el curso y tu empresa podrá recuperarlo mediante la bonificación si cumple los requisitos.

¿Qué información necesita mi empresa para bonificarlo?

Solo tus datos básicos (nombre, DNI, puesto, NISS) y los de la empresa. Smartmind se encarga del resto.

¿Puedo hacer el curso aunque mi empresa no quiera gestionarlo?

Sí, puedes matricularte como particular sin problema.

¿Los cursos tienen horario o son flexibles?

Son 100% online y flexibles: accedes cuando quieras, desde cualquier dispositivo.

¿Cuánto tiempo tengo para completar el curso?

Generalmente entre 4 y 6 semanas desde la fecha de inicio. Depende de la duración del curso.

¿Hay exámenes o pruebas finales?

Sí, incluyen actividades prácticas con corrección de un tutor experto y una evaluación final que combina teoría y práctica.

¿Recibo certificado al finalizar?

Sí, recibirás un certificado oficial emitido por Smartmind, válido para tu CV. En el caso de bonificar la formación, además recibirás un diploma con el logo de Fundae

¿El precio del curso es final?

Sí, el precio incluye acceso al campus, tutorización, materiales y certificado.

¿La gestión de la bonificación está incluida?

Sí. No tiene coste extra para el alumno ni para la empresa.

¿Puedo pagar en nombre de mi empresa?

Sí. Podemos emitir factura directamente a tu empresa si lo prefieren.

¿Puedo hacer el curso mientras trabajo a jornada completa?

Sí. Están pensados para personas que trabajan y necesitan flexibilidad.

¿Qué necesito para acceder al curso?

Solo un ordenador (opción más conveniente) o móvil con conexión a internet. No necesitas instalar nada.

¿Estos cursos cuentan como formación continua para mi empresa?

Sí, las empresas pueden incluirlos en su plan anual de formación continua.

¿Cuándo podré acceder al curso después de inscribirme?

El acceso se activa automáticamente en el día de inicio de la convocatoria, además el tutor o el dinamizador se pondrán en contacto contigo para orientarte en el acceso.

¿Tengo que esperar a que empiece un grupo?

Sí. Son formaciones con fecha de inicio concreta, como una clase programada.

¿Qué pasa si me equivoco al inscribirme?

Nuestro equipo te ayudará a cambiar de curso o fecha sin problema.