Curso online bonificable para empresas de PROGRAMA AVANZADO EN PROJECT MANAGEMENT - PMI

90 horas | Programa avanzado en Project Management - PMI

La excelencia en la ejecución define el verdadero liderazgo

Fecha próximo inicio: 31/07/2024

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Agile Project Management: Liderazgo para el éxito empresarial

En el acelerado entorno empresarial de hoy, la capacidad de adaptarse y responder de manera eficiente a los cambios es más crucial que nunca. El Programa Avanzado de Agile Project Management está diseñado para profesionales ambiciosos que buscan no solo adquirir conocimientos fundamentales en gestión de proyectos, sino también dominar las metodologías Agile y Scrum para liderar equipos y proyectos hacia el éxito. A través de este curso, aprenderás a definir, planificar y controlar proyectos con precisión, optimizando acciones en tiempo y coste para lograr objetivos estratégicos.

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Scrum

¿Qué vas a aprender?
Este curso bonificadote proporcionará las herramientas y técnicas necesarias para sobresalir en la gestión ágil de proyectos, preparándote para enfrentar y superar los retos más complejos del entorno laboral actual.

El curso está desarrollado por SmartMind aplicando la mejor metodología de aprendizaje digital para conseguir las mejores habilidades en Agile Project Management. Este curso combina teoría con práctica a través de estudios de caso, proyectos individuales y ejercicios interactivos, garantizando la adquisición de habilidades que te harán destacar en el mundo profesional.

  • Curso online
  • Con tutor experto
  • Formato audiovisual
  • Soporte técnico y académico por teléfono y por email

1. Introducción a la gestión de proyectos

1.1. Introducción
1.2. ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
1.3. ¿Qué es un Proyecto?
1.4. Operaciones y proyectos
1.5. ¿Qué es un Plan de Proyecto?
1.6. Vocabulario común
1.7. Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos
1.8. Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos
1.9. Ejercicios prácticos on-line

2. Metodología del proyecto

2.1. Introducción
2.2. El PMI
2.3. La metodología
2.4. Los criterios de éxito
2.5. El origen de los proyectos
2.6. El portafolio de proyectos
2.7. Tipos de organizaciones
2.8. El papel de jefe de proyecto
2.9. Elaboración de un proyecto de un negocio
2.10. Ejercicios prácticos on-line

3. Esquema del conocimiento

3.1. Introducción
3.2. Ciclo de vida de gestión del proyecto
3.3. Grupos de procesos y ciclo de vida
3.4. Las áreas de conocimiento
3.5. Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos
3.6. Ejercicios prácticos on-line

4. Inicio y planificación del proyecto. Alcance

4.1. Introducción
4.2. La fase de inicio
4.3. La gestión del alcance
4.4. Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente
4.5. Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa
4.6. Ejercicios prácticos on-line

5. Planificación del proyecto. Tiempo

5.1. Introducción
5.2. La fase de planificación
5.3. La gestión del tiempo
5.4. Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo
5.5. Ejercicios prácticos on-line

6. Costes. Control del proyecto

6.1. Introducción
6.2. La gestión de costes
6.3. La fase de control y seguimiento
6.4. Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo
6.5. Ejercicios prácticos on-line

7. Gestión del riesgo

7.1. Introducción
7.2. El ciclo de la gestión de los riesgos
7.3. El plan de gestión de riesgos
7.4. Identificación de los riesgos
7.5. Análisis de riesgos
7.6. Análisis cualitativo
7.7. Análisis cuantitativo
7.8. Planificación de la respuesta a los riesgos
7.9. Seguimiento y control de riesgos
7.10. Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos
7.11. Ejercicios prácticos on-line

8. Gestión de la calidad

8.1. Introducción
8.2. Los pioneros de la calidad y su enfoque
8.3. Enfoques conceptuales globales de la calidad
8.4. Etapas de la gestión de la calidad
8.5. Herramientas de la gestión de la calidad
8.6. Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto
8.7. Ejercicios prácticos on-line

9. Gestión de los Stakeholders

9.1. Introducción
9.2. Identificación de los stakeholders
9.3. Planificar la gestión de los stakeholders
9.4. Gestionar y controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
9.5. Analizar los stakeholders en una situación determinada
9.6. Ejercicios prácticos on-line

10. Gestión de la comunicación

10.1. Introducción
10.2. La planificación de las comunicaciones
10.3. Gestión de las comunicaciones
10.4. Controlar las comunicaciones
10.5. Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto
10.6. Ejercicios prácticos on-line

11. Gestión de los Recursos Humanos

11.1. Introducción
11.2. La gestión de los recursos humanos del proyecto
11.3. Tipos de organizaciones
11.4. Principales actores y roles en los proyectos
11.5. Definición y organización del proyecto
11.6. El histograma de recursos
11.7. El equipo de trabajo
11.8. Habilidades de gestión y dirección de proyectos
11.9. Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos
11.10. Ejercicios prácticos on-line

12. Gestión del aprovisionamiento

12.1. Introducción
12.2. ¿Qué es aprovisionar?
12.3. Las compras y el aprovisionamiento
12.4. El proceso de aprovisionamiento
12.5. Contratos
12.6. Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto
12.7. Ejercicios prácticos on-line

13. Gestión de la integración. Ejecución. Cierre

13.1. Introducción
13.2. La gestión de la integración del proyecto
13.3. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
13.4. Cerrar el proyecto
13.5. Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito
13.6. Ejercicios prácticos on-line

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